5 Consejos para buscar trabajo en redes sociales

En el siguiente artículo buscaremos ofrecerles 5 consejos para buscar trabajo en redes sociales, son consejos prácticos y que deberías considerar en cualquier circunstancia ya que las redes sociales se han convertido es una importante herramienta para los departamentos de recursos humanos.

Administra tu presencia y el contenido de tu perfil

En la actualidad los departamentos de recursos humanos antes de finalizar la selección del nuevo personal se toman la tarea de investigar un poco sobre los aspirantes, y en la actualidad esa investigación incluye las redes sociales, te recomendamos cuidar lo que publicas tanto en contenido como en imagenes, por ejemplo si la empresa a la que aspiras tiene muchos valores religiosos y en la investigación encuentran algún comentario en contra o en modo de burla contra la religión eso puede ocasionar que pierdas tu oportunidad de ser contratado, una segunda solución es administrar dos perfiles, uno personal en el cual solo tengas a tus amigos y este oculto para los buscadores y uno profesional que este habilitado para todo el mundo.

Integrate y sigue a la marca

Hoy en dia prácticamente todas las marcas tienen presencia en redes sociales, si tu sueño en trabajar en una empresa especifica no esperes mas y comienza a seguirla, y no solo en Facebook, la mejor opción es hacerlo en redes sociales profesionales como Linked In donde puede incluso entablar una conversación con directivos de las empresas y puedes comenzar una relación de pre-integración que te permita conocer lo que la marca busca y puedas pulir tus habilidades para aspirar a dicha empresa.

Comparte tu portafolio en redes sociales

Muchas empresas buscan nuevos talentos en las redes sociales, en nuestro caso como diseñadores y creativos tenemos muchas opciones para exponer nuestro trabajo al mundo, y debemos aprovechar esas oportunidades, por ejemplo crea una cuenta en Behance o Dribbble y crea tu portafolio de trabajos, y asocia tus cuentas a tus perfiles para que tanto tus amigos como buscadores de talento tengan a la vista tu trabajo, nunca se sabe  de donde puede llegar una oportunidad.
Ahora si no quieres crear cuentas en muchas redes sociales aprovecha las opciones de una, por ejemplo en Facebook puedes crear un album de fotos con el nombre “Portafolio de trabajos” y ahi subir imagenes con descripciones y hacer esto publico.

Utiliza de forma inteligente los hashtags y busqueda

En la actualidad el concepto de Hashtag ha sido adoptado por varias redes sociales ya no es solo Twitter, redes sociales como Instagram, LinkedIn y Google+ utilizan este recurso el cual si utilizamos de manera inteligente podríamos convertir las redes sociales en un sitio de clasificados de empleos muy completo y funcional.
El uso de los hashtags debe ser utilizando palabras concretas no frases, y evitar los espacios, por ejemplo algunos hashtags efectivos serían: #empleo #tiempocompleto #mediotiempo #empleomexico #empleodiseñador 

No te olvides de los medios tradicionales

Buscar empleo y oportunidades no es cosa facil, algunos tienen suerte, pero no todos, este articulo sugiere consejos para buscar empleo con las redes sociales pero no garantiza que lo encuentres ahi, no olvides leer la sección de clasificados de empleos en el periodico, visitar paginas especializadas sobre bolsas de empleo, buscar recomendaciones con familiares, amigos y conocidos, todo es valido.

Redes sociales profesionales

Por ultimo les dejamos una pequeña lista de redes sociales profesionales donde podrían buscar oportunidades de empleo o si eres parte del departamento de recursos humanos también podrías encontrar nuevos talentos para tu empresa.

• LinkedIn
• Twitter
• Behance
• Viadeo
• Xing
• Ziki
• Dribbble
• 500px

Chrome para Android se actualiza con pequeñas mejoras de uso

Entre todo el revuelo del MWC, quién iba a fijarse en una noticia como esta. Pues nosotros, como no. El caso es que nuestro navegador favorito ha actualizado su versión para Android. Ya tenemos el por qué Google no ha venido al MWC, se ha quedado trabajando en casa…
Las novedades que nos traen no son para tirar cohetes, pero siempre van bien parches que mejoran el uso de algo tan vital como el navegador. En el apartado técnico para empezar se ha mejorado la respuesta al scroll y también al gesto de pinza para hacer zoom. También se añade la nueva versión 8 de Javascript lo que conlleva una mejora en velocidad de navegación. Por último también se expande el soporte de HTML5, algo siempre positivo.
Por otro lado ahora el sonido de Chrome podrá seguir sonando cuando la app esté en segundo plano. Esto es una nueva utilidad, quizá esperada por algunos. Si usáis por ejemplo Grooveshark o alguna radio desde el navegador ahora podréis por fin seguir haciéndolo mientras usáis el teléfono.
Unos cuantos cambios que siempre van bien. Sin más, vamos a seguir trabajando con el revuelo de MWC. Estad atentos, que esto no para!

Aplicación en Google Play

El artículo Chrome para Android se actualiza con pequeñas mejoras de uso se publicó en El Androide Libre (El Blog Android de referencia. Aplicaciones, noticias, Juegos y smartphones Android Libres)

Los “Ajustes de Google” representan todo lo que está mal en Android ahora mismo

Si miráis entre las apps instaladas en vuestro dispositivo Android, encontraréis un nuevo icono llamado “Ajustes de Google”, con un maravilloso tono verdoso. Tranquilos, aunque no recordáis haberlo instalado no pasa nada, porque la instalación se ha realizado en segundo plano de manera automática. Una vez que habéis pasado el susto, me gustaría explicar porqué una tontería como esa me está sacando de mis casillas. Y es que parece que Google tiene que fastidiarla hasta cuando ofrece nuevas mejoras y posibilidades.

Demasiados ajustes

Ahora en nuestra selección de aplicaciones tenemos “Ajustes” y “Ajustes de Google”. La mayoría de las opciones del segundo se pueden acceder desde el primero, excepto la posibilidad de retirar los permisos de Google+ que es exclusiva del segundo. ¿Os hago un croquis? Porque a mi me hace falta para comprender porqué es necesario tener dos ajustes diferentes para lo mismo. ¿Porqué tal redundancia? ¿Tan difícil era añadir una entrada de menú a Ajustes, en vez de crear toda una nueva recopilación independiente de menús?


Comprendo que esto forma parte del intento de Google de diferenciar entre la configuración del teléfono y la de nuestra cuenta de Google, pero ¿realmente es necesario? Tales diferencias deberían desaparecer para el usuario, al que no le importa si un ajuste en particular pertenece al dispositivo o a Google. Pongamos que quiero desactivar la geo-localización. ¿A qué Ajustes me voy para hacerlo? La respuesta es “a los dos”, y cada vez que pienso en ello me dan arcadas. Desde el lanzamiento de Android, Google ha buscado eliminar la barrera entre sus distintos servicios, así que crear una nueva va en contra de todo lo que ha hecho en anteriores ocasiones.

Estilo, ¿qué estilo?

No importa qué estilo gráfico que use tu dispositivo, ya sea Gingerbread, Holo, u otro personalizado, Ajustes de Google no lo usa. En vez de eso contamos con un elegante negro sobre blanco. Sí, es muy agradable a la vista, y probablemente sea un adelanto de la apariencia que tendrán las próximas versiones de Android, pero ¿porqué Google es incapaz de seguir sus propias directivas de diseño? ¿Cómo pretende que los desarrolladores creen aplicaciones inspiradas en Holo si a la mas mínima oportunidad ella misma se lo pasa por el arco del triunfo? ¡Ni siquiera el tamaño de las entradas de los menús concuerdan con el usado en el resto del sistema!

Con nocturnidad y alevosía

La razón por la que ahora contamos con un icono tan inútil como Ajustes de Google es porque ahora es posible iniciar sesión con Google+ en páginas webs y apps. Entre toda la enorme cantidad de información que nos mostraron sobre el proceso y sus posibilidades, “se les olvidó” comentarnos que una de las consecuencias sería tener un nuevo acceso directo. El previsible resultado es que cuando la gente empezó a verlo en sus dispositivos se creó una gran confusión. Incluso las webs especializadas como esta nos encontramos con el pie cambiado sin saber muy bien de dónde había salido.
Google debería saber que no puede realizar cambios tan llamativos sin una mísera notificación para avisar a sus usuarios. Es una compañía compuesta en una buena parte por entusiastas que quieren enseñar al mundo lo que están haciendo sin demora, lo cual es comprensible, pero sigue sin ser justificable. Las actualizaciones automáticas deberían reservarse a aquellas que afecten a la seguridad, y no deberían utilizarse para llenar nuestra pantalla de redundancias.

Android ya no es un bebé

Puede sonar duro e incluso algo infantil quejarse de tantas cosas por un simple menú de ajustes, pero hay que tener en cuenta que Google ya no es una novata en el desarrollo móvil. Tener que aguantar errores tan básicos después de tantos años es frustrante para los que esperamos una mejor experiencia de uso en Android. Y lo peor es que muestra que Google no está aprendiendo de sus errores – llevamos sufriendo la inconsistencia en el diseño gráfico prácticamente desde que el sistema llegó al mercado.

El artículo Los “Ajustes de Google” representan todo lo que está mal en Android ahora mismo se publicó en El Androide Libre (El Blog Android de referencia. Aplicaciones, noticias, Juegos y smartphones Android Libres)

Yandex.Store, tienda de aplicaciones para Android respaldada por Kaspersky

Ahora mismo hay muchas alternativas a Google Play, la tienda oficial de aplicaciones para Android. Sin embargo, en los últimos meses se han vistos vulnerabilidades, incluso, en la tiene respaldada por su creador. Debido a esto han nacido varias alternativas como Yandex.Store, que hace alarde estar respalda por Kaspersky, entre otras cualidades, para captar el interés del usuario.



Yandex.Store es una tienda para Android que nace con más 50 mil aplicaciones, ya hay gran variedad de las que conocemos como Android, Facebook, Flipboard, entre otras. Se trata de una tienda que no indexa a Google Play, están tratando de crear su propio ecosistema y para ello, además de contactar con grandes empresa, están impulsando a desarrolladores.
Los responsables de la tienda están incentivando a que desarrolladores publiquen sus aplicaciones con ellos, dando a cambio el 70% de las ganancias mientras que el 30% va a la bolsillo de Yandex.Store. Apple ofrece un porcentaje similar y por eso la App Store tiene una gran recepción de los desarrolladores.
En Google Play se han visto algunas aplicaciones maliciosa, muchas de ellas descubiertas en los laboratorios de Kaspersky y quizás sea su mejor carta de presentación ante los usuarios que buscan aplicaciones para Android.
Sin duda está lejos de ser la tienda más usada pero claramente comenzaron bien y esperemos que logren alcanzar popularidad.

Descarga Yandex.Store para Android

¿Cómo funciona Firefox Marketplace?

Ayer, Mozilla desvelaba los últimos detalles sobre Firefox Marketplace, la tienda de aplicaciones para sus navegadores móviles y de escritorio y, cómo no, para Firefox OS. En Genbeta hemos estado investigando a través de la documentación de Mozilla para contaros cómo funciona por dentro el Marketplace y cómo gestionan la venta de aplicaciones hechas en HTML.

Descarga tan simple como apretar un botón

El proceso de instalación es igual de simple que en el resto de tiendas de aplicaciones, así que no nos extenderemos mucho. Simplemente buscamos la aplicación, pulsamos “Instalar”, aceptamos los permisos (si los hay) y listo. Firefox creará automáticamente el enlace en el escritorio (tanto si estáis en el teléfono como en el ordenador), bajará el .zip con la aplicación si es necesario y ya podréis usarla.
De momento, todas las aplicaciones son gratuitas y no hay forma de subir aplicaciones de pago. Por lo tanto, tampoco sabemos cómo será el esquema de pagos, cuánto se llevarán los desarrolladores ni con qué medios podremos pagar. Sí sabemos que se podrá pagar usando PayPal, y probablemente también con tarjeta de crédito.

Dos tipos de aplicaciones: en Internet y locales

Firefox Marketplace distingue dos tipos de aplicaciones, las que están en Internet (Hosted apps) y las locales (Packaged apps). Ambas son muy similares: escritas totalmente con tecnologías web; con un manifiesto que describe la aplicación, iconos, permisos y demás campos; y una integración total en el sistema Firefox OS.
Las Hosted Apps se alojan en un servidor como cualquier otra página web. Junto con la webapp hay que subir el archivo de manifiesto que identifica la aplicación. Con eso y completar el proceso de envío a Mozilla, la aplicación estará lista para que cualquier usuario se la instale.
Las Packaged Apps son algo distintas: el desarrollador empaqueta todos los archivos HTML/JS/CSS en un .zip que envía al Marketplace. Mozilla lo aprueba y, cuando el usuario se descarga la aplicación, se descarga en realidad el .zip con todos los archivos.
Esto les da algunas ventajas a las aplicaciones locales: lo primero, que no necesitan Internet para funcionar. Una aplicación web pueda usar el almacenamiento online para funcionar sin conexión, pero es el desarrollador quien tiene que guardar los recursos explícitamente. La aplicación local ya tiene todo descargado así que siempre debería funcionar sin conexión.
Pero lo más importante sobre las aplicaciones locales es que son la única forma de acceder a las APIs restringidas del teléfono: llamadas, mensajes, contactos… Como podréis imaginar, sería muy problemático que las aplicaciones web pudiesen acceder a esas APIs restringidas sin problemas. ¿Qué pasa si lo que al principio era una aplicación inocente cambia después a una aplicación maliciosa? Aunque Mozilla la hubiese revisado exhaustivamente antes de publicarla en el Marketplace, no tendrían forma de saber qué hace cuando ya ha pasado la revisión.
La solución es usar aplicaciones locales privilegiadas. A la hora del envío, el desarrollador especifica que su aplicación accede a APIs restringidas. Con este aviso, Mozilla hará una revisión especial. Cuando acaben, el paquete que se descargarán los usuarios estará firmado, de tal forma que no se podrán modificar los contenidos. Además, fuerzan un CSP (Content Security Policy) que evita que se carguen ciertos contenidos, como scripts o páginas HTML, de fuera del paquete de la aplicación.
Desde el punto de vista del usuario, todas las aplicaciones parecen del mismo tipo. Algunas pedirán algunos permisos especiales, otras cargarán sin Internet, pero por lo demás no habrá más diferencias que nosotros podamos percibir.

¿Cómo solucionarán el problema de la piratería?

En el momento que hablamos de “tienda de aplicaciones” tenemos que hablar sí o sí de la piratería. ¿Cómo evitará Mozilla que los usuarios no se descarguen las aplicaciones de pago sin pagarlas?
La idea es usar receipts o tickets de compra. La aplicación web (tanto Hosted como Packaged) pide al navegador, a través de una API Javascript, el ticket, que está firmado digitalmente para evitar su modificación. Este ticket acredita que el usuario ha pagado por la aplicación. Por así decirlo, es la licencia de uso de la aplicación. Cuando la aplicación reciba ese ticket, verificará con los servidores de Mozilla que el ticket sea válido.
De esta forma, Mozilla podría parar casi cualquier intento de piratería. Hay una forma de saltarse esto, y sería guardando un ticket de otro usuario en el navegador. Es decir, que varios usuarios compartan la misma “licencia de uso” para una aplicación. Los servidores de Mozilla no lo detectarían y tendría que ser la propia aplicación web la que prohíba que un mismo ticket se use varias veces. Aun así, es un método para conseguir aplicaciones piratas bastante más complicado que los que hay Android o iOS.

Las aplicaciones web móviles, ahora en serio

En general, a nivel de usuario no hay diferencias entre la tienda de Firefox y la de otros sistemas móviles. Lo que sí es interesante es lo simple que resulta el proceso para los creadores de aplicaciones. Teniendo en cuenta que ya hay muchísimas aplicaciones web optimizadas para móviles, en muchos casos estar en el Marketplace será tan sencillo como añadir el archivo de manifiesto y rellenar los campos para el envío a Mozilla.
Normalmente no estoy a favor de este tipo de frameworks o soluciones que te permiten escribir una única versión de la aplicación y enviarla a varios dispositivos sin dificultad (véase PhoneGap, una de las mejores herramientas para crear aberraciones móviles): acabas con una interfaz fea, que no cuadra con el sistema, lenta y un conjunto de APIs reducido.
Sin embargo, el caso de Firefox Marketplace y Firefox OS es distinto. La interfaz web siempre cuadra con el sistema, porque al fin y al cabo el sistema está basado en el estilo de la web. Mozilla no ha creado un nuevo estilo de interfaz como Android, iOS o Windows Phone, y eso le beneficiará mucho a la hora de que las aplicaciones se vean bien en el sistema.
Tampoco creo que tengan problemas con el rendimiento. Mozilla ya tiene experiencia de sobra con navegadores, y si consiguieron que la versión de desarrollo que nos enseñaron funcionase sólo con pequeños tirones en un móvil cutre de 600 MHz de CPU, no habrá ningún problema en un teléfono potente con un sistema optimizado.
Creo que Firefox OS es el primer sistema que permitirá tomarse en serio el tema de las aplicaciones web. Ahora mismo, la mayor parte de “aplicaciones web” que nos podemos encontrar son o versiones móviles de páginas web con más bien poca funcionalidad. Las aplicaciones web de verdad, las que podrían ser un sustituto de la aplicación móvil que descargas de la Store correspondiente, apenas se encuentran se llevan publicidad principalmente por lo que comentaba antes: interfaz fea, sin integración con el sistema, APIs reducidas y lenta.
Quizás podría ser incluso la forma de potenciar estas aplicaciones móviles en otros sistemas, quién sabe. De momento, creo que Mozilla ha hecho un trabajo muy bueno con su sistema y con el Marketplace. No creo que sea capaz de arrancar un buen hueco a Android o iOS a corto/medio plazo, pero sí lo considero una apuesta muy interesante e innovadora.

Más información | Mozilla Developer Network

Mozilla presenta Firefox OS MarketPlace #MWC2013

Otro de los anuncios de Mozilla fue el MarketPlace para su Firefox OS, directorio de aplicaciones que permitirá abonar las aplicaciones pagas a través de los operadores móviles.
La tienda de aplicaciones para el nuevo sistema operativo móvil de Mozilla incluirá una característica única.  La misma permitirá descargar aplicaciones para probar por una sola vez antes de decidir la compra definitiva de la misma.
Los desarrolladores tendrán la oportunidad de crear aplicaciones muy fácilmente en HTML5.
Firefox Marketplace incluirá aplicaciones populares como AccuWeather, Airbnb, Box, Cut the Rope, Disney Mobile Games, EA games, Facebook, Nokia HERE, MTV Brasil, Pulse News, SoundCloud, SporTV, Terra, Time Out y Twitter.  También incluirá aplicaciones especialmente desarrolladas para cada región.
Por ahora se puede ver una vista previa a través de Firefox para Android Aurora.

[Fuente Mozilla]

Chrome 25, ya podemos hablar con el navegador del PC

Google ha lanzado la nueva versión de su programa Google Chrome para PC. La principal novedad que encontramos en esta versión es la posibilidad de utilizar el reconocimiento de voz en distintos programas web. Gracias a esta herramienta, se podrán realizar acciones como dictar los correos electrónicos, controlar los movimientos de un juego o navegar a través de la web con sencillas órdenes. Además de esta característica, también destaca el fin de la instalación de extensiones sin el consentimiento expreso de los usuarios. Te contamos las principales novedades de Google Chrome 25 y te ofrecemos un enlace de descarga de Google Chrome.
Como es habitual, Google ha vuelto a traer pocas novedades en su versión 25 (la compañía actualiza su programa cada mes y medio o dos meses). Sin duda, la característica más destacada es el despliegue de la plataforma Web Speech. A través de ella, los desarrolladores pueden integrar reconocimiento de voz en sus aplicaciones para la web. Funciones como dictar nuestros correos electrónicos o manejar los movimientos en los juegos a través de órdenes se pueden convertir en un complemento muy atractivo, que evolucione nuestra forma de interactuar con el PC. Además, esta capacidad se une al reconocimiento de gestos que Google desplegó en versiones anteriores, y que pueden abrir la puerta a aplicaciones muy curiosas.



Eso sí, el grado de desarrollo de estas iniciativas dependerá del interés que tengan los creadores de apps de dar un paso adelante en este tipo de aplicaciones. Habrá que esperar unos meses para medir el recorrido de esta API de Web Speech (de momento, el reconocimiento gestual casi no ha pasado de ser una mera curiosidad). A parte de esta novedad, Google también ha terminado -por fin- con las instalaciones silenciosas de complementos para Chrome. Esta molesta característica permitía a los desarrolladores de software instalar extensiones de Chrome cuando se está instalando un programa en Windows. Pero a partir de ahora, el navegador siempre pedirá confirmación al usuario antes de que se instale ningún tipo de extensión de terceros.
Un avance muy importante que llega algo tarde, ya que Firefox había decidido acabar con esta práctica hace unos meses, y era solo cuestión de tiempo que Google Chrome le imitara. Una vez se instale la actualización de Google Chrome 25, el navegador desactivará todas aquellas extensiones que se habían instalado a través del registro de Windows (cuando se estaba instalando otra aplicación). El usuario podrá acceder a la lista y decidir cuáles son las extensiones que quiere seguir utilizando y cuáles quiere desinstalar. Otro de los aspectos que hay destacar de esta versión es que se ha deshabilitado el lenguaje MathML, que Google introdujo en la anterior versión. La función de MathML es la de introducir fórmulas matemáticas en la web. No obstante, el descubrimiento de una vulnerabilidad grave en esta plataforma ha hecho que la compañía lo retire de su navegador (por lo menos de manera temporal). Los usuarios que ya cuenten con Google Chrome deberían recibir la actualización del programa de manera automática la próxima vez que lo abran. Si no es así, hay que acudir al menú “Información de Google Chrome” dentro del programa.

Descarga Google Chrome 25
Leer noticia completa en Chrome 25, ya podemos hablar con el navegador del PC

Sácale provecho a los cambios en redes sociales

 

Las redes sociales evolucionan todo el tiempo y si no quieres quedarte atrás, tú y tu marca debeis seguirles el ritmo. Aquí los cambios y las recomendaciones.

El boom de las redes sociales no se detiene. Apostarle a estos canales como parte de tu estrategia digital implica un constante movimiento y una actualización en tiempo real, de tal manera que poner especial atención a los cambios que realizan las consentidas del usuario y de las marcas, es más que oportuno para saber cómo seguir posicionando tu producto.
En esta ocasión, te explicamos sobre los más recientes cambios que han experimentado Facebook, Twitter e Instagram, cuyas plataformas han generado nuevas formas de comunicarse entre usuarios, marcas e instituciones. Sondeos de la opinión pública sobre el uso de datos personales y su filtración en la publicidad digital han contrapuesto sus puntos de vista, pues el usuario es –sería– el principal beneficiado o afectado con las nuevas disposiciones.
La realidad es que contar con la información de millones de personas alrededor del mundo otorga a las redes sociales una gran responsabilidad que podría implicar algunas ventajas para las marcas que entiendan, respeten y apliquen las nuevas formas de anunciarse.
Con las nuevas disposiciones –que cuentan con el aval de los usuarios– la información que poseen las redes sociales, la segmentación de base de datos se vuelve la materia prima de su publicidad.
Raúl Jiménez, consultor de marketing digital para la agencia Ace Publicidad, lo explica así: una vez que los usuarios depositan su información en la base de datos de una red social, están aceptando los términos para que la empresa la segmente y la ofrezca a las marcas que pudieran anunciarle algo de su interés.
Es por eso que te presentamos los cambios más significativos en estas tres plataformas, así como las tendencias en publicidad y la forma en que, según expertos, puedes colgarte de esta ola de modificaciones para beneficio de tu marca.

Facebook segmenta por ti

La empresa de Mark Zuckerberg sigue reinventándose. A finales del año pasado anunció cambios en sus políticas de privacidad, y aunque en esta ocasión no causó un desagrado colectivo, la polémica ha girado en torno a lo que Facebook pueda hacer con los datos de los millones de usuarios, pues bajo la premisa de “la publicidad hace que Facebook sea gratis”, los anuncios “personalizados” no se han hecho esperar.

En este sentido, Mónica García, vicepresidenta de innovación para Millward Brown, explica que antes, Facebook sólo cobraba por el anuncio de las marcas, como cualquier medio masivo, pero ahora, para buscar un equilibrio y sacar provecho de la información personal de los usuarios, segmenta públicos y anuncia según sus intereses.
A pesar de que a mucha gente no le gusta ser bombardeado con el mismo tipo de anuncios cada que navega por Facebook, el acuerdo de confidencialidad y uso de datos implica que la empresa puede hacerlo.
Las marcas deben aprovechar que ahora es Facebook quien segmenta al usuario, de tal manera que pueda generar ingresos por colocar los anuncios sólo a las personas a quienes les pudiera interesar determinado producto.
Y es por eso que ahora, según la experta, las marcas solo tienen que detallar con Facebook el alcance que pretenden para su anuncio, pues la red social se encargará del resto. Con esta ola de cambios, que no te sorprenda que finales de este año esta red social se decida a colgar banners y anuncios tipo display con publicidad.
Luego, cuando apenas arrancaba este 2013, Facebook anunció que las empresas podrían integrar aplicaciones a su fan page, de tal manera que los usuarios pudieran interactuar con ellas através de esta herramienta y tener sus notificaciones en sus líneas del tiempo. La herramienta –dice la experta– ha tenido buena aceptación y mejor penetración, pues supone una “relación tecnológica” más amable entre marca-usuario.
Facebook admite tener la facultad de utilizar la información de los usuarios como mejor le convenga, aunque hasta el momento se ha limitado a decir que no vende los datos personales de la gente, sólo los utiliza para segmentar la publicidad; incluso, existe un fan page donde la propia empresa te asesora para posicionar tu marca en su plataforma.

Twitter, la publicidad más discreta

La predilecta del microblogging también le ha apostado a una publicidad distinta, pues en su intento para que el servicio continúe siendo gratuito decidió ponerle precio a algunas aplicaciones que han contribuido para acrecentar el ecosistema de tuits.
De acuerdo con una investigación de Lab 42, de los casi 150 millones de usuarios que tiene Twitter, alrededor de 10% ha confesado no ser seguidor de marcas, mientras que un 50% de usuarios sigue entre una y 10 marcas. Otros 12 millones de tuiteros afirmaron ser seguidores de más de 50 marcas.
En términos publicitarios, Twitter dejó de informar la marca que originaba el tuit, para homogeneizarlos a todos. Además, como no se puede regular la creación de cuentas fantasmas o bots, la red siempre ha estado dispuesta a verificar la autenticidad de las cuentas que así lo soliciten.
Es por eso que la máxima forma de publicidad que explota Twitter es promocionando cuentas que paguen por este lugar, y recientemente también sugiere cuentas a las que seguir y siempre consigna cuando es patrocinio.
Además, el usuario también puede segmentar los trending topics, pues un cambio significativo en Twitter es justo poder personalizar el apartado de “Descubre”, ya que Twitter también conoce qué le interesa a cada uno de sus usuarios y les pude ofrecer un catálogo de tendencias que pudiera interesarles.
Aunque la baraja de opciones cada vez es más grande, las áreas de oportunidad, según los expertos consultados, están en las aplicaciones que te permiten dirigirte a grupos específicos y formar tus pequeñas bases de datos tuiteras:
Formulists
GroupTweet
Triberr
GroupsforTwitter
Crowdstatus
Por otro lado, Twitter Inc va a facilitar la interacción marca-anuncio al abrir su plataforma al software de gestión de publicidad de terceros. La interfaz de programación de aplicaciones de publicidad (API por sus iniciales en inglés) permitiría a los anunciantes conectar su software de gestión de publicidad con su cuenta en Twitter, a partir de lo cual podrían automatizar la publicidad en su plataforma de micromensajes.
Para ello, Twitter dijo que comenzaría integrándose con el software de publicidad de Adobe Systems Inc, Salesforce Inc, Hootsuite, SHIFT y TBG Global. Twitter obtiene dinero cada vez que un usuario cliquea o retuitea un mensaje “promocional” pagado por un anunciante. La nueva API permitiría una mayor automatización para los anunciantes, que hasta ahora escriben manualmente cada tuit publicitario.
“Con las API publicitarias, los comerciantes ahora poseen más herramientas en su arsenal para ayudarlos a brindar el mensaje correcto, a la audiencia correcta, en computadoras de escritorio y en dispositivos móviles, todo a escala”, escribió la gerenta de producto de Twitter, April Underwook, en su blog.

Instagram, los retos de la fusión

Justo cuando emergía como la opción gráfica, Instagram fue adquirido por Facebook y, semanas después, anunciaba cambios en el uso de las publicaciones de sus usuarios. Tal fue la confusión sobre si Instagram lucraría con cualquier imagen, o sivendería los datos a las marcas para acrecentar sus bases de datos, que sufrió una importante desbandada de usuarios que no estaban dispuestos a ceder sus imágenes.
Y es que, según los expertos consultados, una cosa es lo que está haciendo Facebook con la segmentación y la big data – y que el usuario puede bloquear – y otra muy distinta es adueñartearbitrariamente del contenido publicado por tus usuarios.
Nadie cuestiona que se pretenda monetizar un servicio gratuito, pero eso dista mucho de sugerir que en cuanto firmes, tu perfil le pertenece a la red.
Al respecto, Luis Carlos Rábago, director de Práctica y Brand de Burson Masteller, enfatiza que, además de la segmentación que ofrecen hoy muchas redes sociales, las marcas deben apostarle a estar sin saturar, a estar sin imponer y, sobre todo, a estar donde quieren que estés.
El reto será adaptarse lo más rápido posible a las dinámicas y a los cambios que sufren todas las plataformas, de tal manera que la relación entre  marcas y usuarios se afiance y sea satisfactoria para ambos.
Pero entonces, ¿qué es lo más recomendable para usuarios y marcas? Para los primeros, siempre será recomendable leer las políticas de privacidad y uso de datos personales; en caso de no estar seguros o tener dudas, intentar disiparlas hasta estar conforme y de acuerdo para seguir adelante con un perfil.
En tanto, para que las marcas no sean consideradas spam deben aprovechar que las redes sociales están haciendo más amplio el camino que puede haber entre éstas y los consumidores.
A las redes sociales hay que darles el beneficio de la duda, pues aunque todo está regido por un marco legal y se trata de empresas trasnacionales, son los usuarios quienes disponen su éxito o condenan su naufragio. Es difícil imaginar a Facebook o Twitter cometiendo errores imperdonables.
Para este año, las redes sociales deberán suponerse el puente perfecto entre marca y usuario, cada quien debe hacer su parte y hay que leer todas las letras chiquitas.

Fuente: AltoNivel

La entrada Sácale provecho a los cambios en redes sociales aparece primero en benjalink.

Así es el nuevo Googleplex que construirá Google

Las oficinas de Google son unas de las más famosas del mundo –cafeterías dondequiera que mires, mesas de billar, pistas de bolos, edificios verdes y huertos por todos lados- pero ninguno de esos lugares ha sido construido por la compañía. El núcleo de Googleplex, su cuartel general en Mountain View, California, no es más que un complejo suburbano de oficinas que una vez fue propiedad de Silicon Graphics y que Google ocupó para adapatarlo a sus necesidades; en Nueva York, Google utiliza el enorme ex cuartel general de la Autoridad Portuaria de Chelsea.
La compañía del buscador ha sido igual de oportunista en el resto del mundo, cogiendo emplazamientos ya existentes y Googleizándolos. “Hemos sido los mejores cangrejos ermitaños del mundo”, explica David Radcliffe, un ingeniero civil que supervisa el edificio principal de la compañía. Continuando con la metáfora, comenta: “Hemos cogido los refugios de otras personas y los hemos mejorado”.
Desde hace algo más de un año, Google ha estado pensando en dar el paso y lanzarse a crear algo desde cero. En 2011 lo intentaron, pero lo más lejos que llegaron fue a contratar al arquitecto alemán Christophe Ingenhoven para diseñar una nueva súper estructura verde en un lugar cerca del Googleplex. Pero no fue un buen comienzo: la compañía abandonó el proyecto un año después, cuando decidió construir en otra parte de Mountain View, más cerca de la Bahía de San Francisco, y buscaron a otro arquitecto.



Ahora la compañía se ha asociado con la firma NBBJ, con sede en Seattle. En las primeras muestras del nuevo proyecto, que Google ha cedido a Vanity Fair, se muestra algo que parece, a primera vista, una versión actualizada de uno de los muchos complejos de oficinas suburbanos que Google ha tomado y ha rehecho acorde a sus necesidades.
Sin embargo, cuanto más miras el complejo, más intrigante resulta. El nuevo campus, que la compañía quiere llamar Bay View Vista desde la Bahía, consiste en nueve estructuras más o menos similares, la mayoría de las cuales será de cuatro pisos de altura. Los patios tienen forma de triángulos doblados y varios de los edificios tienen techos verdes. Todas las estructuras están conectadas por puentes, uno de los cuales llevará a la gente directamente a uno de los techos verdes, donde se ha construido una cafetería al aire libre y un espacio de reunión. Por otra parte, los coches, un gran dilema en los complejos suburbanos de oficinas, estarán ocultos.
Sin embargo, lo que realmente llama la atención de este proyecto no es su arquitectura, sino la forma en que Google ha decidido lo que quiere y cómo se lo ha transmitido a sus arquitectos. Google es, como casi todo el mundo sabe, el mayor acumulador de información que existe. Cuando decidieron construir el edificio, hicieron lo que mejor saben hacer: recopilar datos. Google estudió y trato de cuantificar todo acerca de cómo trabajaban sus empleados, qué tipos de espacio querían, lo importante que es para ciertos grupos estar cerca de otros, etc.



El trazado de rectángulos doblados surge de la insistencia de la compañía en crear un tipo de planta que maximice lo que Radcliffe ha venido a llamar las “colisiones casuales de la fuerza de trabajo”. Ningún empleado en el complejo (de más de 1.1 millones de metros cuadrados) tendrá que caminar más de dos minutos y medio hasta otro empleado. De acuerdo con Radcliffe, “no se puede programar la innovación. Queremos crear oportunidades para que la gente tenga ideas y sea capaz de llegar a los demás y decirles: “¿Qué piensas de esto?””.
Lo que puede ser más significativo es que la investigación de la empresa condujo a un diseño que no es sustancialmente diferente de los edificios Googlenses ya existentes. Los más viejos tienen una mezcla de espacios privados, espacios para trabajar con tranquilidad (aunque también hay oficinas privadas) y espacios de trabajo social y comunitarios, así que los nuevos también dispondrán de ellos. Los edificios más viejos están llenos de cafeterías, y los nuevos también lo estarán. Por último, en las actuales tienen un ambiente relajado y casual con la finalidad de que el trabajador se sienta cómodo y pueda ser más eficiente, así que en el nuevo complejo se seguirá la misma política.

Via Vanity Fair

Así es la 'universidad' de YouTube: el laboratorio de Google para unos pocos elegidos

• Google invierte en talento para su plataforma audiovisual.
• Un grupo de elegidos seleccionados por la compañía californiana participan en el programa de formación NextUp.
• Allí disponen de cámaras, luces, micrófonos, sets de rodaje y herramientas de edición de primer nivel, así como asesoramiento de expertos.
• El objetivo, mejorar los canales de YouTube y acelerar su expansión.

En unas instalaciones de estudio de Hollywood, con un equipamiento de película y totalmente gratis, Jonathan Contreras y José Padilla persiguen una carrera de éxito como creadores de contenidos de YouTube, una plataforma audiovisual de Google que invierte en talento para continuar creciendo.
Contreras, de raíces cubanas, y Padilla, originario de República Dominicana, forman parte de un grupo de elegidos seleccionados por la compañía californiana para participar en el programa de formación NextUp organizado en el nuevo y sofisticado centro de producción de YouTube en Los Ángeles, YouTube L.A. Space.
Durante dos semanas, los privilegiados alumnos cambian su entorno casero por uno profesional, donde se les facilitan cámaras, luces, micrófonos, sets de rodaje y herramientas de edición de primer nivel, así como asesoramiento de expertos, para ayudarles a ser estrellas en Internet.
"Éste es un espacio para desarrollar los canales de YouTube, nuestro trabajo es acelerar su expansión, que sean más ambiciosos con sus contenidos", comentó Liam Collins, responsable de este complejo que no duda en equiparar con el que tiene Sony en la meca del cine y considera "atractivo incluso para Steven Spielberg".

Cómo son las instalaciones

La instalación se ubica en un antiguo hangar de 4.000 metros cuadrados que fue propiedad del magnate Howard Hughes e incluye dos cines, tres salas para filmar con croma, un estudio de grabación, otro de captura de movimientos, uno de baile y dos escenarios.
"Es increíble, es un estudio de cine para creadores de YouTube. Nos lo dejan usar todo y gratis", explicó recientemente Contreras, que empezó hace tres años a colgar vídeos en ese portal para que lo vieran sus amigos y actualmente su canal de parodias Qbanguy colecciona más de 100.000 suscriptores y más de 100 millones de visitas.
Qbanguy cuenta con publicidad y Contreras, que estudiaba para guionista, ha convertido YouTube en su vida, aunque aún necesita de vez en cuando un empleo a tiempo parcial para mantenerse.
"En mis primeros dos años no hice ni un centavo, pero seguí porque me encanta. No me importa trabajar 20 horas en un vídeo porque es mío, aunque luego solo saque 10 dólares", explicó el joven nacido en Nueva Orleans, de donde se mudó a Las Vegas tras el paso del huracán Katrina.
Para Padilla, que empezó en YouTube con un vídeo sobre cómo fortalecer los abdominales grabado con una cámara de 80 dólares, la experiencia en el centro angelino ha sido reveladora.
"Nos han abierto los ojos. Nos han enseñado todo lo que realmente necesitas para ser exitoso y poder vivir solamente de YouTube. Desde nuestra casa podemos hacer una tonelada de dinero, es ridículo", manifestó este residente en Nueva Jersey que a sus 20 años paga sus estudios de profesor con lo que saca en Internet.
"Mi plan es graduarme pero quizá no llegue a ejercer de profesor porque hay muchas oportunidades en YouTube", indicó el joven que está detrás del canal Techmaster8 en el que habla de ejercicio físico, tecnología y autoayuda. Techmaster8 tiene cerca de 30.000 suscriptores y atesora más de 12 millones de visitas.
YouTube L.A. Space, así como sus equivalentes de menor tamaño en Londres y Nueva York, están abiertos a creadores de canales de YouTube que hayan demostrado su compromiso con la plataforma, su capacidad para colaborar con otros generadores de contenidos y que necesiten de medios para sacar adelante sus proyectos.
Google no cobra por el uso de las instalaciones ni por el asesoramiento, que incluye desde directores de fotografía o actores como Matt Damon, y paga los gastos a los alumnos de Next Up. Para poder participar, el canal tiene que tener al menos un millón y medio de visitas o 10.000 suscriptores.
Además, ofrece el espacio por períodos de tres meses para canales con proyectos concretos e incluso por más tiempo, como es el caso de Dave Days y Freddie Wong, maestros en creación de contenidos en YouTube, con millones de visitas en sus canales, que producen contenidos profesionales en las instalaciones de Los Ángeles.
Detrás de esta inversión en tiempo y material, se encuentra el deseo de Google de incrementar el tiempo de consumo de vídeos en YouTube, lo que conlleva un incremento de su valor comercial y por lo tanto ingresos para la compañía.
Se ha propuesto alcanzar este objetivo incentivando la profesionalización de su cantera de creadores. Cuanto mejor sea el contenido y más se promocione, más audiencia. Una visión de negocio que el padre de Jonathan Contreras, un cubano que trabajó desde los 12 años, no acaba de tener clara. "Estás loco chico, eso no te da dinero. Tú tienes que contactar a Justin Bieber y que te ponga en el vídeo", le dijo a su hijo que se ríe contando la anécdota.
Por el momento, Bieber sí ha aparecido en su canal, aunque fuera Contreras disfrazado y cantando Baby, baby, baby.

Cómo organizar la mente hacia el diseño web y social media

El otro día me crucé con una gran frase del diseñador estadounidense Shawn Leslie: El buen diseño significa no tener que decir nunca “Haz Clic Aquí”.  ¿Qué más decir? Es evidente que la afirmación de Leslie resume a la perfección lo que es el diseño web, y muchos de los que nos dedicamos a ello, deberíamos tenerla escrita en el salvapantallas. A través de estas líneas intentaré aportar algunas ideas para aproximarnos al diseño para web y más concretamente en redes sociales, precedidas de una serie de cuestiones técnicas previas relacionadas con el cambio que supone pasar del diseño gráfico para impresión al diseño para web, muy útiles sobre todo para poder olvidarnos de ellas cuanto antes.

El diseño en ausencia de contenido no es diseño, es decoración.

Jeffrey Zeldman

Personalmente creo que lo más importante es el mensaje que se quiere transmitir, sobre todo en una web, y que el buen diseño es aquel que facilita la transmisión de ese contenido, lo acompaña y lo hace más atractivo. Y precisamente para poder centrarnos en lo importante, aquí van unos consejos para salvar los primeros escollos técnicos que encontramos en el tránsito del diseño gráfico tradicional al diseño web.

• Resolución: Pasamos de diseñar de 150 o 300 píxeles/pulgada a 72 píxeles/pulgada. Esa resolución es perfecta para internet y pantallas. No necesitamos más. Todo lo que sea más que esto será exceso de peso para la web y por tanto lentitud.
• Formato de imagen: Nos olvidamos de los .psd (excepto en el proceso de diseño) y damos la bienvenida a los .png, .gif y .jpg, mucho más ligeros. Un archivo demasiado pesado puede ralentizar la apertura de la web, y ya sabemos que una web que tarda en cargarse recibirá muchas menos visitas.
• Color: Pasamos de CMYK a RGB. Los colores CMYK nunca serán tan brillantes o saturados como los colores en la pantalla. El RGB tiene gama de colores más amplia.
• Medidas: Nos olvidamos de centímetros y milímetros, ahora pensaremos en píxeles.
• Usabilidad: El objetivo es que la interfaz se muestre de forma más clara y sencilla para el usuario. Por lo tanto, mejorar la usabilidad significa mejorar la experiencia del usuario dentro del sitio web. En definitiva, Keep It Simple (& Keep Calm!!!).

Practica el diseño seguro: usa un concepto.

Petrula Vrontikis

El diseño para redes sociales es un caso particular de diseño web.  Para profundizar más sobre este tema me he puesto en contacto con Francisco Pérez, diseñador web muy muy experimentado (entre otros proyectos, fue responsable del primer rediseño de la red social Tuenti).  Charlamos sobre las características específicas del diseño social media y en primer lugar, destacó la “infinitud” del proceso ya que “el desarrollo o diseño de una red social realmente no tiene fin. Es más un ciclo vivo centrado en el usuario y en constante evolución. Todo se basa en análisis, aprendizaje e interacción”.

Además, hay que tener en cuenta la propia naturaleza del medio. Los cambios o ritmos de transformación sociales son cada vez más rápidos y las redes han de ser un reflejo de ello. Supongo que todos aprendimos alguna lección con la decadencia de Myspace, así que el diseño para redes sociales hace buena la máxima de El Gatopardo de Lampedusa, “algo tiene que cambiar para que todo siga igual”. Es decir, lo imprescindible y lo delicado de los cambios que casi siempre suelen ser a mejor, pero que en las redes sociales siempre crean un cierto escepticismo inicial (Facebook es un claro ejemplo de eso). Respecto a esa cuestión, Fran afirma que: “Cuando tienes unos cuantos millones de usuarios utilizando de una manera muy activa tu plataforma, tienes que andar con pies de plomo. Hay que planificar y estudiar cada mínima variación que se hace a través de las métricas de uso, utilizando A/B testing y otras herramientas de testeo y validación para que estar lo más seguros posible de las transformaciones que vas a proponer al usuario”. 
Por otro lado, hay que mimar exponencialmente siempre la conectividad. “En las redes sociales todo se basa en la conexión; de grupos, de personas, de sucesos… así que el desarrollo y el diseño han de poner el foco en aumentar el engagement (ya de por sí muy alto), a través del manejo que los usuarios dan a las funcionalidades de comunicación, potenciando así en última instancia el contenido que ellos mismos generan y la capacidad de interacción entre ellos”. 
Por último, en el aspecto visual, Fran coincidía con la gran mayoría de los diseñadores web en que menos es más. “Simplificar la interfaz de elementos superfluos o visualmente más complejos, pero siempre manteniendo la identidad y la personalidad. Creo que esa es la clave del buen diseño web”.
Para finalizar, me gustaría plantear la siguiente reflexión. Creo que como diseñadores es muy sano que hagamos el siguiente ejercicio de vez en cuando: si vemos algo que no nos gusta, en vez de criticar por criticar que la crítica se vuelva en un ¿cómo lo haría yo?

Google está preparando su propio Spotify: Música en streaming

Spotify, Nokia Music, Slacker, Deezer, rara.com.. no son pocos los servicios existentes hoy para poder escuchar música directamente desde Internet, servicios que pueden estar en serio peligro si Google lanza su propio servicio de música en streaming.
Es el prestigioso Financial Times que comentó hace pocos minutos la noticia, que aparece en cnet.com como algo mucho más serio que un simple rumor:

Google ha estado hablando con los principales sellos discográficos para desarrollar un servicio de streaming de música que ofrecerá un modelo de suscripción, así como acceso gratuito e ilimitado a las canciones, con el apoyo de la publicidad, semejante a los modelos adoptados por Spotify y Deezer.

El servicio de descarga de música de Google está funcionando muy bien, es uno de los protagonistas de Google Play. Teniendo en cuenta el poder que Google tiene con sus tabletas y teléfonos inteligentes sería poco inteligente no dar el paso del streaming.
Compañías que desde hace mucho tiempo han criticado a Google su actitud a la hora de permitir ciertos contenidos protegidos en Youtube y buscadores, ahora parece que estrecharán las manos con la gran G para seguir compitiendo en un mercado donde cada vez hay menos protagonistas y actores más omnipresentes.

---

Texto escrito en wwwhatsnew.com

Google Drive para Android recibe actualización incluyendo video streaming

El servicio de alojamiento de Google ya cuenta con una nueva actualización en su tienda de aplicaciones. Y aunque para mucho se trata de un reajuste sin mayor importancia, para otros, la actualización incluye dos características que de seguro ampliarán las posibilidades de esta herramienta.
Los de Mountain View informaron que con esta actualización se realizan algunas correcciones de errores (bugs) y ciertas mejoras que, según sus palabras, se podrán evidenciar “a través de la aplicación entera”, sin dar mayores detalles de las mismas.


Más allá de estos pequeños arreglos, esta actualización incorpora dos características que justifican el cambio hacia la versión 1.1.592.10 de la aplicación. La primera de ellas es la posibilidad de hacer “pinch-to-zoom” (pellizcar para hacer zoom) en cualquier objeto que se tenga almacenado en la cuenta, esto será evidente cuando se use el visor de diapositivas y se pueda hacer un acercamiento en el documento, de manera tan sencilla como se acostumbra con las imágenes o en el navegador.
La otra novedad que se incluye en esta actualización para Google Drive para Android es el soporte de video streaming habilitado para Android 3.0 y superior. Esto significa que una vez se suba un video a la unidad se podrá reproducir directamente en la aplicación, lo cual hace más fácil poder compartir los videos con nuestros contacto. Otras opciones que se incluyen en este apartado son la disposición de su uso sin conexión y ver quién tiene acceso al video.
La actualización de Google Drive para Android se puede obtener de forma gratuita desde Google Play.

Google Drive

Desarrollado: Google Inc.

Precio: 0 €

Visto | phandroid.com
La entrada Google Drive para Android recibe actualización incluyendo video streaming aparece primero en actualidadG.

La supercomputación, una gran aliada y alumna del cerebro humano

A pesar de los esfuerzos realizados en las últimas décadas por los científicos, el cerebro humano sigue siendo un gran desconocido. ¿Cómo funciona?, ¿por qué lo hace así? y, sobre todo, ¿cómo es posible atajar las enfermedades relacionadas con este órgano, por otro lado, cada vez más frecuentes como el Alzheimer, el Parkinson o incluso la depresión?
La Unión Europea arranca este año un ambicioso proyecto dirigido precisamente a comprender el cerebro humano. El llamado Human Brain Project es, de hecho, uno de sus dos proyectos científicos más ambiciosos (junto con el de investigación del grafeno), dotado con la nada desdeñable suma de 1.190 millones de euros. El proyecto, aun estando promovido por la Comisión Europea, está liderado por la Escuela Politécnica Federal de Lausanne en Suiza (país que no pertenece a la Unión) y, además, cuenta también con la participación de socios norteamericanos y japoneses.
Aunar todos los conocimientos que hoy se tienen de este órgano y reconstruir un cerebro simulado, pieza por pieza, es su objetivo último. Esto será posible gracias al uso de la tecnología de supercomputación, un área en la que España tiene mucho que decir. Además, nuestro país cuenta con una amplia participación en el proyecto y lidera la División de Neurociencia Celular y Molecular del mismo.

Participación del BSC-CNS

La labor del Barcelona Supercomputing Center-Centro Nacional de Supercomputación será clave en el desarrollo del proyecto. “Sin la supercomputación y el uso de tecnologías de cálculo intensivo -explica a TICbeat Jesús Labarta, director de Ciencias de la Computación del BCS-CNS e investigador principal en este proyecto- sería impensable el estudio de los cientos de miles de neuronas que se van a analizar. La supercomputación es esencial para realizar simulaciones y ver cómo se propagan los impulsos eléctricos por las neuronas, cómo se activan unas frente a otras… Además ayuda a los estudiosos del cerebro a optimizar los códigos para realizar estos estudios”.

No obstante, la supercomputación no solo aporta la capacidad de simulación y de cálculo intensivo. “El objetivo del proyecto también es desarrollar tecnologías informáticas avanzadas de última generación e investigar sobre modelos de programación que permitan que esas simulaciones se desarrollen de forma eficiente. Y es más, también se persigue poder replicar el comportamiento del cerebro humano para hacer mejores computadores”, añade Labarta.
En este sentido, explica, “la supercomputación tiene mucho que aprender de este órgano que es capaz de seguir funcionando aun cuando fallen algunas neuronas. Además, el cerebro, con la enorme capacidad que tiene, es capaz de funcionar con poca energía, y este es precisamente otro de los grandes retos de la supercomputación”.

Los retos de la informática del alto rendimiento en el futuro

El elevado consumo energético, conseguir llegar a un modelo exaescala y el dinamismo son, en palabras de Labarta, los grandes desafíos de la supercomputación en un futuro. La energía o, mejor dicho, el elevado consumo de ésta, sigue siendo el gran caballo de batalla de estas máquinas de cálculo intensivo. “Por ello, en el BSC estamos investigando y participando en el proyecto Mont-Blanc, que consiste en el diseño de supercomputadores basados en chips de baja potencia, como los de los dispositivos móviles o los chips embebidos en otro tipo de aparatos como los televisores, etc.”. De momento, el proyecto está en curso. “Tardaremos al menos un año en tener el prototipo”, indica el investigador.
En cuanto al reto del modelo exaescala, es decir, conseguir que las máquinas funcionen 1.000 veces más rápido (10^18 operaciones por segundo en coma flotante) que la supercomputadora más potente en la actualidad, se trata de un desafío que podrá solventarse “a largo plazo”, indica Labarta.
Finalmente, en cuando al aumento del dinamismo, es decir, “que los supercomputadores sean más flexibles, maleables y adaptables a las variaciones del entorno y, sobre todo, más tolerantes a fallos, en esto tendrá mucho que decir precisamente el Proyecto Cerebro Humano y lo que podamos aprender de él acerca de cómo supera sus propios fallos para sobrevivir”.

Y Estados Unidos, también

Claro que la investigación del cerebro y el uso de técnicas informáticas para su estudio no es exclusivo de la UE. Precisamente hace unos días se conocía que Estados Unidos está inmerso en otro proyecto para poder hacer un mapa del cerebro. La iniciativa, llevada a cabo a través de los Institutos Nacionales de Salud se llama Proyecto del Conectoma Humano y persigue detallar el sistema de conexiones neurológicas escaneando el cerebro de unas 1.200 personas. Aunque el proyecto tiene una duración de cinco años, los primeros datos seguramente se harán públicos en unas semanas.

Claves para elegir un disco duro online

En un momento en el que los datos que los usuarios precisan almacenar se incrementan exponencialmente y en el que, además, lo que éstos demandan es poder acceder a dicha información desde cualquier lugar y dispositivo, no sorprende ver el auge que están teniendo los servicios de almacenamiento en la nube y, concretamente, los llamados discos duros online.
Éstos ofrecen un espacio seguro y flexible para cualquier empresa o profesional que necesite guardar sus documentos e información, garantizando su acceso en todo momento contando simplemente con una conexión a Internet.
Estos discos duros online pueden configurarse distintos perfiles de usuarios y con diversos permisos, porque, explican desde Arsys, empresa experta en cloud computing, “normalmente hay personas que sólo tienen que consultar la información y otros que deben editarla”.
Además, la gran ventaja de este servicio es que no precisa de ningún soporte físico adicional (ni memorias USB ni discos duros portátiles), lo que garantiza la seguridad y una privacidad a la hora de guardar y compartir datos relevantes.
Incluso son cómodos a la hora de compartir archivos de forma segura, ya que, indican los expertos de la firma, “se pueden proteger con contraseña, en un entorno más seguro que un dispositivo físico, ya que los datos se almacenan encriptados en las instalaciones de un proveedor como Arsys que cuenta con todos los recursos de seguridad precisos como personal 24×7, antivirus, sistemas anti-intrusos…”.
La flexibilidad de poder ampliar o reducir la capacidad que se necesita cuando se necesita es otra de sus principales ventajas frente a los discos duros tradicionales.

¿Cómo acertar con la elección?

Son varios los aspectos que el usuario de un disco duro online debe valorar antes de elegir el proveedor. En cuanto a las especificaciones técnicas del servicio, hay que analizar cuál es su flexibilidad y capacidad de almacenamiento, dónde se almacena la información exactamente, si las comunicaciones para la descarga se hacen de forma segura, si tiene acceso mediante WebDav para que acceder como un disco duro más de nuestro ordenador y desde cualquier dispositivo, si hay sistemas para compartir archivos por contraseña o perfiles de usuarios, si el servicio cuenta con una buena conectividad para subir y descargar los datos rápidamente…
En el caso del usuario profesional o de empresa, matizan desde Arsys, la elección del proveedor cloud es clave, tanto si se trata de almacenamiento o de cualquier otro tipo de solución basada en la nube (de infraestructura, plataforma o software). “Para esto –afirman las fuentes consultadas– hay que saber si el proveedor cuenta con su propia infraestructura  y tecnología, si tiene servicio de atención al cliente y a través de qué canales, dónde están ubicados físicamente para facilitar el imprescindible cumplimiento de la normativa de protección de datos… Hay que tener en cuenta que una empresa deposita los datos de negocio en las instalaciones de proveedor y eso requiere una total confianza entre ambos”.

El miedo al riesgo de la pérdida de datos

Uno de los miedos de los usuarios antes de utilizar este tipo de servicios es la posible pérdida de los datos. ¿Cómo puede solventarse esta barrera? “Si lo piensas con detenimiento, este es un temor completamente infundado, propio del paso del producto (un dispositivo) al servicio (la capacidad) –aseveran desde Arsys–. Los datos almacenados en un disco duro online están siempre disponibles y no se estropean o pierden como puede pasar como una memoria USB o un disco duro. La información se almacena en los centros de datos de los proveedores como nosotros, que cuentan con las más estrictas medidas de seguridad (física, informática, de conectividad…), en plataformas basadas en tecnologías cloud computing para que no dependan de una única máquina, cuentan con personal 24×7, los sistemas se monitorizan constantemente, copias de seguridad…”.
En definitiva, cualquier riesgo que se crea que existe al hablar de una solución cloud, se debe más al tipo de servicio y proveedor que el usuario elija que al concepto de la nube en sí, que, a la hora de la verdad, es más seguro y cómodo porque ya no hay dependencia de un dispositivo físico.
Eso sí, para que esta seguridad sea máxima, el usuario de un disco duro online debe elegir, como es lógico, una contraseña segura y no compartirla, ya que para eso existe la posibilidad de compartir archivos (y hacerlo con contraseña o sin ella), los perfiles de usuarios, etc.

La nube, una tendencia al alza

Lo que está claro es que el almacenamiento en la nube es una tendencia que cada vez utilizan más usuarios. Además de la comodidad de acceder de forma flexible a la información sin depender de dispositivo físico, es una forma más económica, ya que el usuario sólo paga por la capacidad que contrata y necesita, no por un excedente de GB que no va a consumir a corto plazo, y con una tecnología práctica a la hora de compartir archivos.
Eso sí, recuerdan desde Arsys, cuando hablamos de empresas con grandes necesidades de almacenamiento, “la solución idónea, más que los discos duros online, son soluciones como CloudStorage que se integran con los sistemas IT de las empresas y que, entre otras funcionalidades, permiten configurar políticas de copia de seguridad más fácilmente que en un entorno local”.
Foto cc Elif Ayiter

Las redes sociales son cada vez más importantes en el mundo empresarial e incluso en la administración pública

Todos sabemos lo importantes que son las redes sociales hoy en día, pero para muchas empresas éste es todavía un mundo desconocido y las dudas sobre la necesidad de unirse a él o no son muy grandes.
El que fue redactor jefe de la publicación alemana especializada en marketing, medios y publicidad W&V y actual director de la Leipzig School of Media, Michael Geffken, ha concedido una entrevista como especialista en medios y redes sociales, donde expone su visión acerca de la situación actual de los medios y su relación con el mundo empresarial.
Ante la pregunta de si cualquier empresa debería estar presente en las redes sociales, Geffken responde de forma afirmativa “todo depende del tamaño y sector de la empresa, pero de forma general la presencia en las redes sociales es muy conveniente“.
Para conseguir éxito a través de las redes sociales es necesario invertir tiempo y ganas en ello. Hay que actualizar regularmente y transmitir al cliente ganas de ponerse en contacto con la empresa. Para ello es clave la dedicación en la fase inicial, que por ejemplo en pequeñas empresas debería ser entre tres y cinco horas semanales. En cuanto al número de encargados de mantener al día las redes sociales, en las grandes empresas se debería formar un equipo de al menos media docena de empleados para conseguir resultados óptimos en el social media.
En cuanto a cómo medir el éxito de las redes sociales, Geffken tiene claro que el número de fans o seguidores no es decisivo para medir si la empresa tiene una valoración positiva o no, ya que muchos de estos admiradores han podido hacerse fan sólo por acceder a algún concurso o promoción.
A pesar de que las redes sociales no paran de crecer en importancia entre la población y las empresas, parece que el sector público aún no se atreve a saltar en el social media. Geffke nombra un ejemplo que nos muestra que en un futuro es muy probable que comencemos a ver organismos oficiales presentes en redes sociales: la web de la ciudad de alemana de Stuttgart ofrece además de la clásica información acerca de la ciudad, publicaciones en prensa, etc. su presencia en plataformas como Facebook, Twitter, Flickr y Google+.

Facebook construye centros de datos de almacenamiento en frío

Hoy día subimos infinidad de fotos a redes sociales. Todas ellas ocupas un espacio gigante que ni nos imaginamos. En realidad, los usuarios de Facebook añaden más de 350 millones de foto al día a la plataforma. Echad vosotros mismos las cuentas. Por esa razón, Mark Zuckerberg está planeando alojar todos los archivos viejos de forma más eficiente, almacenamiento en frío, en sus centros de datos de Prineville. Cabe recordar que hace poco mencionamos la colaboración de Facebook e Intel para desarrollar futuros centros de datos.



A lo largo de los años subimos miles y miles de fotos en Facebook. Sin embargo, lo utilizamos más como un servicio de almacenamiento más que para verlas todos los días. De hecho, el 82 por ciento del tráfico en la plataforma está centrado en el 8 por ciento del total de fotos disponibles. Las cifras impresionan, y es que Facebook ya cuenta con más de 240 mil millones de fotos en sus entrañas.
Facebook pretende tener la primera fase, de un total de tres, del centro de datos que está construyendo lista para el otoño de este mismo año. Para que os hagáis una idea de la operación, cada centro contrará con una superficie de 1486 metros cuadrados.
¿En qué se diferencian de los servidores actuales? Los servidores tradicionales de Facebook están siempre encendidos y preparados para transmitir datos en cualquier momento. En cambio, los nuevos servidores de almacenamiento en frío se podrán poner en standby con el fin de no gastar tanta energía, ideales para alojar aquellas fotografías a las cuales se accede muy de vez en cuando. En realidad, serán 5 veces más eficientes, energéticamente hablando, que los de ahora.
Hay que tener en cuenta que en los primeros nueve meses, los centros que dispone Facebook en Prineville han consumido nada menos que 71 millones de kilovatios, comparable al consumo de 6000 hogares. Por esa razón, el almacenamiento en frío es una alternativa más que necesaria ya que su manutención costará un tercio menos que los sistemas actuales.
Además de la ventaja energética, estos centros de datos contarán con 8 veces más capacidad que los que se utilizan ahora mismo, es decir, un exabyte.
La única pega de todo esto es que a la hora de acceder a fotos antiguas, estas tardarán más en cargarse. Sin embargo, no os preocupéis, la información reciente se mantendrá en los sistemas de almacenamiento actuales.

La entrada Facebook construye centros de datos de almacenamiento en frío aparece primero en Gizmología.

Cinco recomendaciones para seleccionar una plataforma de colaboración

El crecimiento exponencial de dispositivos móviles inteligentes, redes sociales, aplicaciones de vídeo y servicios Cloudhan transformado significativamente la manera de relacionarnos tanto en el trabajo como en la vida personal.
A su vez, la nueva generación de jóvenes trabajadores, especialmente los menores de 30 años, demandan un entorno laboral más flexible que les permita decidir cómo, cuándo y dónde desempeñar sus tareas, así como el dispositivo utilizado y la forma de interactuar con los grupos de trabajo.
Esta nueva realidad convierte la elección de una plataforma de colaboración en algo fundamental. Cisco ofrece cinco recomendaciones que ayudan a las organizaciones a seleccionaruna plataforma flexible, capaz de proteger la inversión y de responder a las demandas más exigentes ahora y en el futuro:

- Plataforma agnóstica frente al dispositivo y al sistema operativo. El uso de los dispositivos personales en el trabajo (Bring Your Own Device) es unfenómeno imparable. De los 350 millones de smart phones que se usarán en las empresas en 2016, 200 millones serán propiedad de los empleados, mientras el 76 por ciento de los responsables de TI consideran BYOD como algo positivo para sus compañías por la mayor productividad y satisfacción en el trabajo. Una solución de colaboración debe soportar por igual las diversas plataformas de dispositivos -incluyendo terminales y sistemas operativos- con independencia del fabricante.

- Convergencia optimizada de canales para las distintas necesidades. La evolución de las Comunicaciones Unificada ha facilitado la convergencia de múltiples canales -datos, voz y vídeo- sobre las redes IP corporativas. Sin embargo, hay una clara diferencia entre la distribución de dicho tráfico en entornos locales -como la oficina- y entornos globales diseñados para miles de usuarios -cada uno con sus propias necesidades- pero con los mayores niveles de rendimiento, fiabilidad y seguridad. Una plataforma de Colaboración debe optimizar la integración de aplicaciones dedatos, voz y vídeo según cada necesidad y de forma transparente para los usuarios.

- Flexibilidad de opciones: on-premise o en la ‘nube’. El creciente interés por aplicaciones de negocio flexibles y en host -incluyendo la Colaboración mediante voz y vídeo- ha provocado que un 70 por ciento de las organizaciones utilicen ya algún tipo de tecnología cloud. No obstante, vivimos en un mundo de múltiples clouds, obligando a los departamentos de TI a gestionar una amplia variedad de opciones, desde Clouds privados hasta públicos y mixtos. Una plataforma de Colaboración debe ofrecer sus servicios bajo cualquier modelo, ya sea on-premise (instalada en las oficinas de la empresa), en nubes públicas gestionadas por proveedores de servicios o en entornos híbridos, sin pérdida de funcionalidad y con la máxima seguridad y calidad.

- Soporte integrado y global. Al considerar una plataforma de colaboración, la capacidad de planificación, ejecución y soporte del proveedor resulta esencial. Su diseño incide directamente sobre el soporte, ya que ciertos proveedores se apoyan en terceros para adquirir distintas piezas (teléfonos, terminales de vídeo, gateways multimedia o switches para redes LAN e inalámbricas). Aunque esto no supone un reto tecnológico si se cumple con los estándares, sí resulta problemático a la hora de proporcionar soporte. El proveedor de la plataforma de Colaboración debe garantizar un soporte integrado para todas las piezas del sistema, global y con un punto único de contacto, o bien contar con partners que garanticen este modelo de servicio.

- Verdadero coste de despliegue. Al igual que con cualquier inversión estratégica, es necesario valorar el verdadero coste de despliegue de la plataforma de Colaboración, evitando complejas licencias y el pago extra por componentes adicionales como hardware o soporte. Las adquisición de licencias debe ser clara y hay que examinar quéofrecen las  licencias ‘aparentemente’ gratuitas.

Google Drive: AutoCAD WS, OpenOffice y otras aplicaciones, ahora disponibles desde el menú principal

Buenas noticias para aquellos que gustan de la edición de documentos en línea. Google Drive ha renovado y ampliado la integración de sus aplicaciones de terceros.

Ahora, desde el menú de "Crear documento" es posible acceder a aplicaciones creadas por otros desarrolladores, como Pixlr Editor, AutoCad WS, SlideRocket y un largo, largo etcétera. Así, ya no hará falta falta utilizarlas por separado y se podrán conectar directamente a Drive.



Fuente: Google Developers Blog a través de Google Operating System