Google Chrome celebra su cuarto aniversario con una ‘Máquina del tiempo’

Estos días en Google están de celebración ya que se cumple el cuarto aniversario del lanzamiento de su navegador Chrome. Fue en septiembre de 2008 cuando este navegador se empezaba a instalar en los PCs de los usuarios para poco a poco ir consiguiendo una cuota de usuarios bastante alta.
En estos cuatro años, Google Chrome ha ido introduciendo actualizaciones y mejoras sucesivas que pueden recordarse en la Máquina del Tiempo que desde Google han creado para celebrar este aniversario. En ella se repasan los hitos más importantes del navegador como su integración con Flash, la llegada de sus opciones de personalización o su desembarco en dispositivos móviles como iPhone y iPad.
Desde el blog de Google, el equipo de desarrollo ha querido dar las gracias a todos esos usuarios que han conseguido que su navegador supere el 30% de cuota de mercado y os invitan a pasar su Máquina del Tiempo que guarda un regalo escondido de parte del equipo.
Vía | Google España
Foto | HeartBreak_k/Flickr/CC

Biometría y encriptación de software: un mercado casi virgen en Latinoamérica

No se trata de futurología o de ciencia ficción. Las tecnologías biométricas están entre nosotros, aunque con muy escaso desarrollo en América Latina.

Estas tecnologías autentifican la identidad de un individuo mediante el uso de sus características físicas que lo hacen único (huella digital, retina, iris, geometría de la mano, reconocimiento facial, voz) tanto en forma directa o a través de tarjetas que guardan esa información. Por su exactitud, suelen utilizarse como forma de control, seguridad y acceso tanto en ambientes laborales como personales, pero también para instituciones y gobiernos.

Expedientes, cuentas, espacios o edificios, cajas fuertes, autos, entre muchos otros, pueden ser entornos protegidos por éste tipo de tecnologías, pero también, adentro de las empresas, aumenta la responsabilidad sobre sistemas, vendedores, transacciones de los empleados, con grandes beneficios.

Distribución de los métodos biométricos más usados. Fuente EvaluandoERP.com

Por sobre todo, la Biometría y la encriptación de software prescinde de un elemento muy presente en nuestra vida cotidiana, las contraseñas y la seguridad de los datos personales: “La biometría es la ciencia que nos transporta a un mundo sin contraseñas ni firmas para la autenticación de la titularidad del portador de cualquier tarjeta. Nuestro cuerpo es el documento de identidad. Esta distinción nos permite asegurar el camino para evitar los fraudes y por ende, la seguridad y la masividad de uso de los dispositivos favorecen el mejoramiento y el aumento de las ventas” asegura Juan Carlos Garrido, Presidente de Biometric Security Argentina, empresa desarrolladora de VerdeCard, una billetera electrónica que desembarcó en ese país.

En el caso de VerdeCard, la titularidad del usuario se verifica gracias a la huella dactilar de manera totalmente offline: automáticamente el dibujo del dedo de quien quiere pagar se compara con el que está registrado –pero encriptado- en la propia tarjeta, y si es correcto se acepta la transacción, por lo cual el método es infalsificable.

Latam: región a conquistar

Según un estudio reseñado por el sitio especializado Biometría, se estima que en América latina hay más de 538 millones de registros dactilares. Asimismo, se calcula que el 37 por ciento de estos registros son utilizados para fines electorales, o sea, para garantizar “un ciudadano -un voto” y un 45 por ciento son para los fines de garantizar la identidad desprendiendo de esto servicios sociales.

“Tan solo el restante dieciocho por ciento son para fines de seguridad policial, migratoria y otras funciones relacionadas. Tomando estos datos podemos observar que América Latina, por el contrario a de otras regiones o países, focaliza la utilización de la biometría con fines de garantizar la identidad y la Democracia” asegura Pedro Janices, editor de la publicación.

Lo expuesto indica que si bien el sistema gubernamental y la sociedad civil de la región se benefician de esta tecnología, hay mucho margen aún para los negocios en el día a día de las personas.

Retail & prevención de fraudes

“Tanto el usuario como el comercio cuentan con el sistema más seguro, ágil y eficiente del mercado de medios de pago. No se necesita usar papel, tener línea de teléfono, pedir contraseñas, utilizar pin, etc. Para el usuario, con la Biometría se terminan los fraudes, clonaciones o robos de identidad; porque la huella dactilar es única e irrepetible. En caso de pérdida de la tarjeta, la misma no puede ser utilizada por otra persona” indica Garrido respecto de la tarjeta desarrollada por Biometric.

VerdeCard, como medio de pago en consumos, es una muestra de Biometría aplicada a pequeños comercios, con un exitoso modelo de negocios, que incluyen empresas de radio taxis, asociaciones mutuales, cooperativas, entidades civiles, entidades financieras, tiendas; entre otras.

La tarjeta funciona en comercios o retail a través de dispositivos desarrollados la empresa sobre sistemas off-line y/o on-line, mediante la utilización de tarjetas inteligentes que cuentan con un chip en el que, además de la información encriptada, cuenta con la huella dactilar del usuario que utilizará este medio de pago, permitiéndose autenticar cada transacción de compra a través de los dispositivos citados.

Cualquier comercio se pueden beneficiar del uso de esta clase de tecnología: “No sólo se ponen a la vanguardia en cuanto a la competencia, se reduce el peligro de robo en caja, cualquier comercio puede utilizarlo por los dispositivos off-line, no necesitan autorizaciones de un centro de atención y no necesitan línea de teléfono” señala.

Asimismo, Garrida afirma que para comercios que quieran incluir el servicio pero no perder su identidad, la tarjeta puede sumar cualquier identificación que las entidades quieran utilizar, es decir, cruzar el branding del propio comercio o retail con el de VerdeCard.

Combatir fraudes, en cuanto a compras, identificación (pasaportes por ejemplo) siguen siendo los terrenos más fértiles de uso de Biometría.

Pese a que no hay datos oficiales, se presume que el 60% de los fraudes con tarjetas se debe a la clonación de los plásticos.

“Muchas personas piensan que las tarjetas de débito ofrecen la misma protección contra el fraude que las de crédito; pero están equivocadas, el usuario no puede rechazar un cargo, demostrar que el consumo no fue propio. Es más complicado, ya que, cuando uno extrae dinero con una tarjeta de débito, automáticamente y en el acto queda reflejado en la caja de ahorro” aclara Garrido.

Latinoamérica, es terreno fértil para el negocio biométrico: “Este desarrollo es novedoso para Argentina, pero todo Latinoamérica es una gran oportunidad de desarrollo, vamos en ese camino” concluye Garrido.

¿Somos propietarios de lo que compramos en formato digital?

La distribución digital de contenidos es algo de lo que cada vez se habla más, y pese a que en España está poco extendido, por unos motivos u otros que ahora no voy a tratar, este modelo de negocio es el futuro. Hoy en día tenemos acceso a Internet desde casi cualquier lugar, y una de las mejores formas de explotar el mundo conectado en el que vivimos es poder tener la posibilidad de acceder a contenidos, como música, películas o series cuando queramos y desde casi donde queramos.
Como ya he dicho, desgraciadamente en España no podemos disfrutar de ciertos servicios como Netflix, que tuvo que echar marcha antrás en su entrada a nuestro país o el reciente caso de Youzee, que pese a su intento por ofrecer series y películas, se ha encontrado con problemas por todos los lados.
Pero, como también he dicho, no voy a tratar el tema del porque de todo esto, no, de lo que voy a hablar de de un problema que está estrechamente ligado a la distribución digital.
Os voy a plantear una simple pregunta, ¿quién es el propietario de la canción que compraste el otro día en iTunes, el libro que descargaste desde Amazon, o el juego que compraste en PlayStation Network? La respuesta te parecerá sencilla, si lo has pagado, el propietario eres tú, ¿no es así? Pero ahora piensa por un instante que ese contenido, que has comprado de manera legal, y en formato digital, lo hubieses comprado en formato físico. El ambos casos, como supondrás, tú eres el dueño.
Aunque, démosle una vuelca de tuerca a todo esto, y, usando como ejemplo el libro, la canción o el juego de antes, supongamos que cualquier persona te pide que le prestes ese contenido que tú has pagado, y por lo tanto es tuyo. Estoy seguro de que todos nosotros, en algún momento de nuestra vida, hemos jugado con el juego del vecino, hemos leído un libro que nos ha prestado un amigo o escuchado el último disco de música de tu grupo favorito que se acababa de comprar tu hermana. Pero, ¿qué tiene todo esto en común? Es fácil, este contenido se encontraba en formato físico.
¿Y qué pasaría si lo que quieres prestar se encuentra en formato digital? ¿Cómo compartes esa canción que has pagado en iTunes, y por lo que es tuya? ¿Cuántos de vosotros habéis prestado a un amigo un libro que habéis descargado para el Kindle?
Muchas preguntas, pero la respuesta es sencilla: No nos permiten compartir este contenido, que como ya he dicho en varias ocasiones, nos pertenece.
Pero, y continuemos con las preguntas, ¿por qué no podemos compartir contenido en formato digital, pero en cambio en formato físico sí? 
Esta pregunta se ha generado a partir de un rumor del que muchos blogs se han hecho eco, y que recientemente ha sido desmentido, y es que al parecer, la estrella de Hollywood Bruce Willis se habría planteado emprender acciones legales contra Apple por impedir dejar a sus familiares como herencia la gran colección de música que tenía comprada en iTunes.
Desde Mashable nos llega un vídeo (en inglés) que nos explica un poco todo este tema.


Como ya he dicho, tal rumor ha sido desmentido por la mujer del actor en Twitter:

@richied_ it’s not a true story
— Emma Heming-Willis (@EmmaHeming) September 3, 2012

Pero la caja de Pandora ha sido abierta, la distribución digital necesita mejorar en muchos aspectos para poder convertirse en la mejor forma de obtener las canciones, películas, libros o juegos que queramos sin tener que recurrir al formato físico o a otros medios que no ponen tantas restricciones a la hora de compartir el contenido.

¿Qué opináis de todo esto? ¿Perdemos derechos sobre lo que compramos en formato digital?

¿Por qué YouTube nunca será como la televisión?

“La forma en la que pienso sobre el vídeo web es la forma en la que pienso acerca de la web 2.0″, aseguró Tim Shey, director de YouTube Next Lab. “Las compañías de la web 2.0 no pasan años creando su plataforma y después la lanzan y cruzan los dedos… la lanzas con el set mínimo de funciones que necesitas para que tu audiencia esté contenta. Y después actualizar y mejorar”.
Que la gente se quede pegada a la pantalla hasta que termine el vídeo es uno de los objetivos por los que está apostando YouTube. Además, están invirtiendo muchísimo en contenidos de alta calidad, recompensando a los vídeos que retienen a espectadores y no sólo los atraen y dándoles un trato de favor a estos vídeos en las búsquedas y sugerencias. Como resultado de estas acciones el tiempo que se pasa en YouTube ha crecido y los espectadores ya ven 4.000 millones de horas de vídeo mensuales.
Según Shey, gracias a los datos los creadores de contenidos pueden crear vídeos que atraigan al público. “Especialmente si hacer contenidos largos, puedes entender realmente en qué punto la gente rebobina y ve partes del vídeo una y otra vez, saltan algunas partes, y lo abandonan. Puedes analizar los vídeos y ver hasta dónde se están viendo y después intentar entender por qué”.
Pero quizás los contenidos en formatos largos no funcionarían tan bien online como algunos quieren creen. Sería muy caro para compañías o productoras que crean contenidos realizar vídeos largos para colgar en sus canales de YouTube. Además, según ha explicado en FastCo. Kevin Law, co-director de Howcast y CEO de Uncommon Content Partners, los datos no son tan útiles a la hora de tomar decisiones de programación. “Haces un vídeo sobre cómo arreglar un neumático pinchado porque te diriges a una necesidad individual. No es que la persona que arregla un neumático pinchado quiera ver un programa sobre coches”, explicó.
Eso sí, Law también reconoció que “cuando estás entreteniendo a alguien es más subjetivo. Estás intentando anticipar qué va a hacer a alguien llorar, o reír, o le va a inspirar”. En el proceso creativo, a pesar de la importancia del arte, la ciencia no puede quedar fuera. Hay que entender cómo se realizan las búsquedas o desde dónde se llega a esos contenidos, además de que la mayoría de los usuarios nunca verá una serie entera de vídeos de forma regular igual que hace en la televisión.
Desde luego los datos sirven para cambiar la forma en que se promocionan los vídeos, y finalmente servirán para tomar decisiones sobre qué programas se desechan y cuáles tienen sus propios canales. “Es una combinación interesante de arte y ciencia. No creo que nunca haya existido con la fuerza que lo hace ahora, para la programación de vídeo, gracias a la web”.

El futuro de las librerías es....

Leo en Dosdoce un interesante artículo de Javier Celaya, uno de los expertos que más está siguiendo el fenómeno de la digitalización de la industria del libro en España. Su postura es bastante clara, si las librerías quieren sobrevivir tienen que digitalizarse, captar parte del valor que están captando las tiendas online y el libro electrónico. Y, por esta vez, mi opinión es justo la contraria a la de Javier.

Creo que apostar por ser más digital es una batalla que las pequeñas librerías jamás podrán ganar. Por contexto (estoy en calle, busco hacer otras cosas que no son conectarme a una pantalla), por capacidad tecnológica, por el peso que tienen en lo digital el efecto red (que muchos usemos Amazon hace de su motor de recomendación mejor) y las economías de escala (lo digital tiende a mucho volumen, poco margen, de ahí que hablemos de que el libro electrónico está tendiendo al monopolio u oligopolio) y por lo difícil que es aceptar en la elección de soluciones tecnológicas con lo cambiante que es el panorama (si eres grande tienes varios intentos, si eres pequeño, sólo una inversión).
Hace poco Pjorge también comentaba este tema, contando que, aunque la librería pueda ser un buen sitio para descubrir obras (aquí tengo mis dudas de que lo sea en la mayoría de los casos), eso tampoco le va salvar.
Si tuviese que apostar, apostaría por lo "analógico", por no ser sólo librerías, por buscar esa "experiencia" que es lo único que me puede diferenciar de los Amazon y los libros que fluyen a través de bits, un sitio donde los hijos aprendan a amar la lectura, donde los viajeros compartan su experiencia, donde los amigos se encuentren y puedan hablar de libros (que tantas veces son sólo una excusa).
Pocas cosas me producen tanta tristeza como pensar en un futuro de ciudades sin librerías. Cuando era más joven me guiaba por el centro del Málaga orientándome gracias a las tiendas de libros durante el día y a los bares de noche. Dentro de poco viene a visitarme una amistad muy especial a Madrid y ya pienso a qué librería le voy a llevar (esta vez no hay oportunidad de lo de los bares).
Creo que crear esa vinculación emocional, de pertenencia, es la única vía que tienen las tiendas de libros de mantener una clientela y generar ingresos más allá de la venta de libros físicos y que sus puntos fuertes para ello no están en lo digital (aunque sea algo que pueda apoyar, con un blog, con estar en otros medios sociales) sino en que está lo que las hace diferentes. Es más fácil decirlo que hacerlo, claro, pero es la forma en que creo que podemos salvarnos de un destino tan cruel como ciudades sin librerías.

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La red de cables submarinos que conectan el mundo a Internet

Las conexiones inalámbricas están bien, nos permiten muchas comodidades y ahorran muchos problemas. Sin embargo, cuando nos movemos a un nivel profesional y que requiere un alto grado de eficiencia, tenemos que olvidarlas, porque o son muy caras o directamente no nos sirven.
En ese punto es donde entre el cable, la más clásica forma de transmitir datos de un punto a otro, y la que hoy en día sigue siendo más efectiva, ya que nos permite cubrir grandes distancias utilizando menor potencia y con un funcionamiento mucho mejor que el que permiten las tecnologías inalámbricas por satélite o antena.

Fruto de la importancia del buen funcionamiento de los cables surge a lo largo del tiempo una red de cables submarinos que conectan todo el mundo y dan acceso a Internet y comunicaciones por voz a todos los países, los cuales serían imposible de otra forma. No lo vemos y no sabemos que están ahí, pero kilómetros y kilómetros de cable recorren nuestro planeta por lo más profundo del océano permitiéndonos estar conectados unos con otros, una de las mayores obras de ingeniería a gran escala que existen y que ha ido evolucionando con el paso del tiempo.

Tanto Talekom Egypt como Cable Map ofrecen mapas que muestran estas comunicaciones a nivel mundial, donde podemos observar todos los cables que recorren nuestro planeta por debajo del mar. El primero es oficial y realizado por dicha empresa de telecomunicaciones, mientras que el segundo se hace de una forma más colaborativa por la comunidad, pero está bien echar un vistazo a ambos.
Para que os hagáis a la idea de esta faraónica obra de ingeniería moderna, el 99% de las comunicaciones digitales mundiales entre países separados por mar se realizan de esta manera, creando una red con cables de hasta 12.000 Km de longitud, por los que la información recorre esta distancia en menos de 120 milésimas de segundo.

Para crear esta red se emplean barcos que cargan unas bobinas gigantes de cable en tramos de 200 Km que van uniendo usando un sistema de boyas y acaba depositado en el fondo de la superficie marina. Desde la fabricación inicial del cable hasta el tendido de este recorriendo distancias tan grandes vienen explicadas en este corto pero interesante documental que recomiendo encarecidamente ver:

¿No os parece increíble que todo esto es lo que nos permite acceder cada día a Internet? El mundo de las telecomunicaciones es uno de los que menos conocemos pero más usamos, y está bien conocer este tipo de cosas de vez en cuando.
vía | Yorokobu

Guía de Windows 8 (7): Contactos e integración con redes sociales

Todos tus contactos en un mismo sitio, sin importar si son de Facebook, Twitter, Linkedin o Hotmail. Esa es la idea de Microsoft a la hora de diseñar la experiencia social de Windows 8.

En este post te vamos a mostrar la aplicación Contactos, como integrar nuevas cuentas y todo lo que puedes hacer desde la propia aplicación.

Aplicación Contactos

Contactos es una de las aplicaciones que vienen instaladas por defecto en la nueva pantalla de Inicio de Windows 8, junto con Correo, Mensajes, Calendario, Fotos, El Tiempo, Internet Explorer, Tienda, Mapas, SkyDrive y Bing.

La aplicación Contactos actúa como una agenda central desde la que podrás conectar con todos tus contactos, ya sean amigos, familiares, cuentas que sigues en Twitter o contactos profesionales.

Si tienes activado el mosaico interactivo de la aplicación, éste irá mostrando las fotos de perfil de tus contactos.

Agregar una cuenta nueva a Contactos

Contactos te permite, por el momento, agregar tus cuentas de Facebook, Twitter, Hotmail, Outlook, Linkedin y Google

Para agregar una nueva cuenta, debes acceder a la Charms Bar. Si no sabes cómo, échale un vistazo al post sobre los gestos y atajos de teclado de Windows 8.

Una vez en el menú de la Charms Bar, selecciona Configuración > Cuentas > Agregar una cuenta.

Charms Bar>Configuración>Cuentas>Agregar una cuenta

¿Qué puedo hacer desde la aplicación Contactos?

A continuación te detallamos las cosas que puedes hacer desde la aplicación Contactos si agregas una u otra cuenta:

Facebook

• Consultar las últimas noticias de tus amigos de Facebook
• Chatear con tus amigos de Facebook
• Realizar actualizaciones de estado y compartir fotos y vídeos con tus amigos de Facebook
• Ver tus fotos y vídeos de Facebook

Twitter

• Publicar tuits
• Consultar los tuits de las cuentas que sigues y contestar, hacer RT o marcar como favoritos

Linkedin

• Actualizar tu estado y compartir documentos, fotos y vídeos con tus contactos de Linkedin
• Consultar las actualizaciones de estado de tus contactos de Linkedin

Google

• Consultar los perfiles de los contactos de tu cuenta Google.

Hotmail y Outlook

• Enviar correos electrónicos a tus contactos de Hotmail y Outlook

Una vez agregadas las cuentas que quieras, ya puedes acceder al menú principal de la aplicación, donde ves tres pestañas: Contactos, Novedades y Yo.

Contactos

En Contactos puedes ver todos tus contactos ordenados alfabéticamente:

Todos tus contactos aparecen aquí

Si haces clic sobre alguno de ellos, podrás ver todos los detalles de su perfil, así como editar los detalles de contacto, marcarlo como favorito, eliminarlo e incluso anclarlo a la pantalla de Inicio.

En cada contacto se muestran todas las conexiones que tienes con esa persona. Por ejemplo, si tienes el Facebook, el Twitter y el correo electrónico del contacto, desde aquí podrás escoger cómo quieres contactar con esta persona.

Edita, elimina y consulta los detalles de cualquier contacto.

Novedades

Como si de un lector de RSS se tratase, desde la pestaña Novedades puedes leer las actualizaciones de tus contactos como un flujo de noticias.

Desde aquí puedes leer mails, tuits, actualizaciones de estado en Facebok, etcétera... Pero no sólo eso, sino que también puedes contestar a sus tuits, hacer Me Gusta y responder correos electrónicos.

Todas las novedades de tus contactos se puede ir viendo aquí

Yo

Finalmente, en la pestaña Yo puedes ver tu perfil y consultar tus últimas Novedades, así como Notificaciones (de nuevas amistades, de mensajes directos, etcétera...)

El perfil de tu cuenta Microsoft

¡No te pierdas los otros capítulos de la guía!

• Episodio 1: Instalación y primeros pasos
• Episodio 2: Nueva pantalla de Inicio y Escritorio tradicional
• Episodio 3: Aplicaciones Metro y Windows Store
• Episodio 4: Controles, gestos y atajos de teclado
• Episodio 5: El panel de Configuración de Metro
• Episodio 6: Internet Explorer 10
• Episodio 7: Contactos y redes sociales

El contacto visual periférico es clave en la publicidad online

La publicidad online no necesita establecer con el internauta un contacto visual central y directo para ser realmente eficaz. En la eficiencia de los anuncios online es también determinante el contacto visual periférico. Ésta es la conclusión de un reciente estudio llevado a cabo en Alemania por OMS.
El contacto visual periférico funciona especialmente bien en la publicidad online desde el punto de vista del conocimiento de marca (+28%), el impacto de marca (+10%) y la imagen de marca (+4%).
Comparado con el contacto visual central, el contacto visual periférico logra una eficacia un 25% mayor cuando se trata de hacer una “primera elección”, según datos de OMS.
Para llevar a cabo el informe, OMS trabajó en colaboración en Eye Square y utilizó la técnica del eye tracking. “En el marco de la investigación, constatamos de manera inesperada la importancia del contacto visual periférico en el ámbito de la publicidad online. Esto significa que la publicidad online no necesita un contacto visual directo para ser realmente eficiente”, explica Stefan Schönherr, consultor senior de investigación de Eye Square.
Eye Square y OMS analizaron 20 campañas de publicidad display en web regionales de noticias y entrevistaron a 360 internautas para realizar el estudio.

Whatsapp se vuelve algo más seguro

• Esta semana se ha lanzado la nueva versión para iOS.
• Los mensajes que se envíen con la nueva versión del popular servicio de mensajería instantánea estarán completamente cifrados.
• El único requisito para adquirir Whatsapp 2.8.3 es disponer de la versión de iOS 3.1 o posterior.
• 10 pasos para iniciarte en Whatsapp | Cuidado con los fraudes | 7 consejos para no llevarse sustos con esta aplicación.

Desde esta semana, la aplicación móvil Whatsapp es más segura, al menos para los usuarios de los dispositivos iOS.
Los mensajes que se envíen con la nueva versión (versión 2.8.3) del popular servicio de mensajería instantánea estarán completamente cifrados, dando así una mayor privacidad a sus usuarios, tal y como informaban esta semana varias webs especializadas como Portaltic. El principal objetivo de las novedades de la versión 2.8.3 de Whatsapp es ofrecer una mayor seguridad y privacidad en sus mensajes, así como también mejorar la accesibilidad de la aplicación. Ya sean enviados a través de una red WiFi o desde una red de datos móviles, los mensajes que los usuarios de Whatsapp envíen a sus contactos estarán totalmente protegidos, de tal manera que no podrán ser visualizados por terceras personas.
El único requisito para adquirir Whatsapp 2.8.3 es disponer de la versión de iOS 3.1 o posterior.

Otras novedades

• En cuanto a facilidad de uso es preciso destacar que desde ahora los usuarios de iOS de Whatsapp no tendrán que pulsar en "descargar imagen" para incluir en su terminal la foto que le ha sido enviada por uno de sus contactos.
• Se mostrarán nombres en los chats de grupo para números desconocidos. Lo cual implicará que un cambio en cuanto a la versión anterior en la que los usuarios desconocidos aparecían con el número de teléfono como identificador de esos contactos.
• La interfaz de la aplicación también ha sufrido una pequeña modificación como es la sustitución de la rueda girando por un reloj gris en el momento de enviar un mensaje. En la anterior versión el símbolo de espera que visualizaba el usuario era una figura en forma de círculo moviéndose como si fuera una rueda, desde ahora esta dejará de existir para pasarle el relevo a un reloj de color grisáceo.
• Ofrecerá nuevas traducciones en coreano, chino y otros idiomas. De tal manera que ya son 32 las lenguas las que abarca el servicio de mensajería, concretamente: Español, Árabe, Bokmal, noruego, Catalán, Chino, Croata, Checo, Danés, Neerlandés, Inglés, Finés, Francés, Alemán, Griego, Hebreo, Húngaro, Indonesio, Italiano, Japonés, Coreano, Malayo, Polaco, Portugués, Rumano, Ruso, Eslovaco, Sueco, Tailandés, Turco, Ucraniano y Vietnamita.

Samsung: un gigante herido y presionado para buscar nuevas vías tras la derrota ante Apple

• La firma surcoreana "no tiene más opción que cambiar sus diseños", aseguran los expertos.
• Samsung fue condenada por plagio a Apple en EE UU.
• La jueza decidirá en diciembre si prohibir en EE UU ocho dispositivos de Samsung.
• La disposición de los iconos en la pantalla, las esquinas redondeadas o el efecto rebote al finalizar los menús, algunos de los aspectos que Samsung debe cambiar.

El reciente revés legal sufrido en EE UU ha supuesto una serio traspiés para Samsung Electronics en la carrera que mantiene con Apple y le obligará, según los expertos, a buscar nuevos diseños y tecnologías para evitar que mercados como el estadounidense cierren las puertas a sus smartphones y tabletas.
La firma surcoreana "no tiene más opción que cambiar sus diseños" si quiere seguir vendiendo sus dispositivos móviles en EE UU, aseguró Hwang Lee, experto en propiedad intelectual y tecnologías de la información de la Universidad de Corea.
Un tribunal de San José (California, EE UU) dictaminó el pasado día 24 que la surcoreana Samsung violó seis patentes en tecnología y diseño de Apple, como el zoom táctil y la disposición de los iconos en la pantalla, y le condenó a una multa de 1.000 millones de dólares (unos 795 millones de euros), una de las mayores sanciones dictadas hasta ahora en este terreno.
La jueza decidirá en diciembre si prohibir en EE UU ocho dispositivos de Samsung (varios de ellos de la exitosa gama Galaxy), con lo que la firma surcoreana tiene un margen de reacción de tres meses, un periodo "relativamente amplio", según el experto.

¿Qué debe cambiar?

La disposición de los iconos en la pantalla, las esquinas redondeadas o el efecto rebote al finalizar los menús son parámetros que Samsung podría modificar en sus próximas generaciones de dispositivos para prevenir más denuncias de su competidor estadounidense.
Hasta ahora, Samsung Electronics ha mantenido silencio oficial sobre la estrategia que seguirá y se ha limitado a señalar que tomará "las medidas necesarias", aunque en el terreno legal ya ha anunciado que recurrirá y llevará hasta el final la batalla con Apple en los tribunales.
Pero el coloso surcoreano, primer fabricante mundial de móviles, "apenas tiene posibilidades de ganar en los juzgados de EE UU", según Lee, que se muestra seguro de que la firma ha abierto nuevas vías al margen de lo estrictamente legal.
Según el diario Korea Times, que cita una fuente anónima de Samsung, el grupo habría iniciado ya conversaciones con operadores de telefonía de EE UU, entre ellos Verizon, para desarrollar de forma conjunta nuevas tecnologías y diseños que alejen definitivamente a sus productos de los de Apple.
En el plano financiero parece poco probable que la sanción de 1.000 millones de dólares (unos 795 millones de dólares), pese a su elevada cuantía, suponga un daño irreparable para las cuentas de la multinacional surcoreana, que el año pasado tuvo un beneficio operativo de 14.000 millones de dólares (unos 11.000 millones de euros) y ventas por más de 145.000 millones de dólares (unos 115.000 millones de euros).
Respalda esta postura la consultora estadounidense Moody's, que pese al revés judicial en EE UU ha decidido mantener la calificación de bajo riesgo A1 de Samsung Electronics y considera su negocio suficientemente "sólido y diversificado" como para absorber daños y perjuicios futuros. Con la batalla con Apple de trasfondo, la presentación de nuevos productos sigue adelante: Samsung mostró esta semana en la feria de electrónica IFA de Berlín novedades como su nuevo Galaxy Note II, un modelo de 5,5 pulgadas a caballo entre teléfono y tableta, o la Galaxy Camera, la primera cámara con la plataforma Android.
La firma también anunció en Berlín el ATIV S, el primer smartphone con el nuevo sistema operativo Windows Phone 8, en un acercamiento a Microsoft interpretado por los analistas como un aparente intento de reducir su dependencia del sistema operativo Android de Google.
La división de comunicaciones móviles acaparó alrededor de un tercio del total de las ventas de Samsung Electronics en 2011 y más del 50% de su beneficio operativo, según datos de la compañía surcoreana, número uno mundial en ventas del sector el año pasado.
Mientras en EE UU la compañía prepara la respuesta al mazazo judicial, la guerra de patentes entre Samsung y Apple que empezó hace más de un año sigue adelante y ya acumula más de 50 demandas en 10 países.
Ayer, viernes, el grupo surcoreano obtuvo una primera victoria en un tribunal de Tokio al desestimar éste una demanda de Apple sobre una patente relacionada con la sincronización de música, aunque todavía quedan más de 10 patentes que resolver entre ambos solo en Japón. Una semana antes, un tribunal de Seúl resolvía varias demandas cruzadas ente los dos competidores con leves multas y la prohibición de algunos dispositivos ya obsoletos.

Dos enanas blancas ponen a prueba la teoría de la relatividad de Einstein

• Sus ondas gravitacionales avalarían la teoría de Einstein.
• Así lo ha determinado esta semana un equipo internacional de astrónomos, del que forma parte el Instituto de Astrofísica de Canarias.
• Las enanas blancas orbitan cada vez más rápido(a más 600km/s) y cada vez se acercan más entre sí.
• Las aceleraciones de estas estrellas en su movimiento orbital causan ondas en el tejido del espacio-tiempo, que se denominan ondas gravitacionales.
• Lista: 10 curiosidades sobre Albert Einstein.

Un equipo internacional de astrónomos, del que forma parte el Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC), ha descubierto que dos enanas blancas del sistema binario J0651 orbitan cada vez más rápido, tal y como predice la teoría general de la relatividad de Einstein.
La confirmación de las predicciones teóricas se ha realizado con varios telescopios en Estados Unidos y con el Gran Telescopio Canarias, que realizó las observaciones más rápidas del sistema, según indica el IAC en un comunicado dado a conocer esta semana. Estas enanas blancas son remanentes de estrellas como el Sol que ya han agotado su combustible nuclear y completan una órbita cada 13 minutos, con grandes aceleraciones y velocidades que llegan a alcanzar más de 600 kilómetros por segundo, según publica el grupo de investigación en la revista Astrophysical Journal Letters.
De acuerdo con la teoría de la relatividad general de Einstein, las aceleraciones de estas estrellas en su movimiento orbital causan ondas en el tejido del espacio-tiempo, que se denominan ondas gravitacionales.
Aunque todavía no se han observado directamente, la emisión de estas ondas resta energía al sistema binario, lo que provoca que las enanas blancas se acerquen progresivamente la una a la otra y orbiten cada vez más rápido. La teoría de la relatividad predice que la órbita de este sistema binario se reduce en unos 0,25 milisegundos cada año.
La confirmación de que las estrellas están acercándose cada vez más viene dada por la comparación de las medidas tomadas en 2011, cuando el equipo de astrofísicos descubrió este sistema, con las tomadas en la actualidad. El Gran Telescopio Canarias (GTC), el mayor telescopio óptico infrarrojo del mundo, con un espejo primario de 10,4 metros, ubicado en el Observatorio del Roque de los Muchachos en La Palma, proporcionó el conjunto de datos con la cadencia más rápida de estos objetos.
"Gracias al GTC hemos logrado tomar cientos de imágenes seguidas de este interesante sistema sin perder un segundo", comentaba estos días Carlos Allende, investigador del IAC y uno de los autores del estudio.
Para Antonio Cabrera, astrónomo del GTC y coautor de la investigación, "estamos ante uno de esos casos en los que tenemos la oportunidad de utilizar telescopios para poner a prueba nuestra comprensión de los aspectos más fundamentales de la física". El IAC añade que J0651 es el quinto sistema binario conocido con un periodo orbital de menos de 15 minutos.
En los otros cuatro casos, no obstante, se produce transferencia de masa de una de las estrellas a la otra, lo que causa variaciones de brillo y complica las observaciones de la reducción del periodo orbital, así como su interpretación en términos de ondas gravitacionales.
Este sistema binario es también peculiar en cuanto a su orientación respecto a la Tierra, ya que el plano orbital está alineado con nuestra línea de visión.
"Cada seis minutos una de las estrellas en J0651 eclipsa a la otra, lo que proporciona un reloj de extrema precisión a 3.000 años luz", decía el estudiante de doctorado de la Universidad de Tejas (Estados Unidos) y primer autor del artículo J.J. Hermes. "Los eclipses en este momento tienen lugar unos seis segundos antes de lo esperado a partir de las medidas de hace un año", señalaba el profesor de la Universidad de Oklahoma y miembro del equipo, Mukremin Kilic.

Dispositivos móviles con GPS: ¿más peligro que ayuda?

• Muchas empresas se han visto obligadas a modificar los ajustes de localización en los teléfonos y dar la opción a los usuarios a que la desactiven.
• Pero, sin estos datos, difícilmente muchas serían capaces de dar un buen servicio.
• Investigadores pusieron en evidencia a Apple al afirmar que el tipo de archivo que guarda la información privada tiene un nivel de seguridad muy bajo.
• También Microsoft y Google han tenido problemas por el almacenamiento de datos privados de los usuarios.

¿Cómose debe enfocar la geolocalización en el móvil: como un peligro o como una utilidad? Muchas empresas se han visto obligadas a modificar los ajustes de localización en los teléfonos y dar la opción a los usuarios a que la desactiven. Pero, sin estos datos, difícilmente muchas de las empresas serían capaces de dar un buen servicio.
Desde Facebook a Google, en un momento u otro, a la mayoría se les ha acusado de almacenar datos privados para usarlos en su propio interés. La última compañía fue Apple que, según descubrieron investigadores británicos, guardaba en sus iPhone información sobre las rutas y ubicaciones del usuario por un tiempo demasiado largo. Desde Consumer analizan los pros y contras de la geolocalización a través del dispositivo móvil.

Apple, Microsoft, Google... Nadie se libra

El año pasado un grupo de investigadores y analistas tecnológicos británicos acusó a Apple de guardar durante un tiempo excesivo (según la ley no puede ser superior a un mes) datos de la localización de los usuarios de los iPhone y las rutas que siguen. Al parecer, la intención era guardarlos en un archivo oculto del teléfono llamado "consolidated.db", que luego se traspasa al ordenador, al conectar el teléfono con este o vía iCloud, y de ahí al programa que lo controla, iTunes, que a su vez lo enviaría a Apple. La compañía negó en abril de 2011 que la información fuera cierta, pero al final acabó por reconocer que esta operación se desarrollaba así. No obstante, aseguró que la idea no era sacar partido económico de los datos privados ni venderlos a terceros.
Por otro lado, los investigadores pusieron en evidencia que el tipo de archivo que guardaba esos datos tiene un nivel de seguridad muy bajo al no usar ningún modelo de cifrado de la información. Apple lanzó una nueva actualización del sistema operativo iOS, la 4.3.3, que solucionaba este problema, al reducir el tiempo de almacenado de los datos y usar un protocolo de cifrado de la información geolocalizada del usuario. Esta nueva actualización permitía que el dueño de un iPhone pudiera bloquear la información geolocalizada sobre él, con solo desactivar en el apartado de "Ajustes" el subapartado de "Localización".
Otras compañías que han reconocido usar o almacenar los datos de localización son Google (que sustenta el sistema operativo Android) y Microsoft, con Windows Phone. Esta última empresa ha confesado que recoge los datos de forma personal, lo que puede implicar que tenga que sentarse en el banquillo de los acusados en Estados Unidos. De momento, ni Google ni Microsoft han anunciado medidas para suspender esta actividad. Ambos han tenido en el pasado problemas con la recopilación de datos privados sin que el usuario hubiera facilitado su permiso.

• En el caso de Microsoft, fue su sistema Micrososft Passport, que centralizaba la información de las claves de acceso a los servicios del usuario en los servidores de la compañía. Frente a este modelo se impuso el sistema OpenID.
• Para Google, la polémica llegó con la acusación en 2010 de recopilar los datos de las redes wifi de particulares, al elaborar su sistema de mapas Street View. La empresa tuvo que responder a demandas en varios países e, incluso, retirarse de algunos de ellos, como Alemania.

¿Es peligroso?

Las numerosas asociaciones a favor de regular el uso que las empresas tecnológicas hacen de los datos privados, han destacado el evidente peligro de que estos datos caigan en manos de ciberdelincuentes o gobiernos que no respetan los derechos individuales ni humanos y hasta de organizaciones terroristas. La información íntima geolocalizada es demasiado sensible como para moverse por la Red sin cifrado y sin permiso del usuario, según destacan. Lo cierto es que los móviles, con GPS o sin él, pueden rastrearse con facilidad por grupos equipados, como la policía, las organizaciones sofisticadas o los servicios secretos. Importantes analistas han destacado los peligros para la intimidad cuando se depende demasiado del móvil.
Sin embargo, el GPS dota al móvil de numerosas virtudes y posibilidades como herramienta comercial e informativa. Un móvil con geolocalización activada permite que podamos consultar según nuestra posición la ubicación de un servicio cercano, un restaurante atractivo y recomendado por otros usuarios o la ruta más corta para llegar a una determinada calle. También posibilita ver imágenes de lugares concretos, e incluso, en el futuro se recibirán ofertas de servicios según dónde estemos ubicados.
Todas estas funciones las prestan servicios y plataformas que optimizan el uso del GPS, por lo que necesitan que tanto el iPhone como los teléfonos que funcionan con Android, WP7 o cualquier otro sistema operativo tengan activada la función de "Localización". Los expertos opinan respecto a la polémica con Apple que todo servicio debe contar con la aprobación del usuario y que, en realidad, muchas aplicaciones del iPhone le piden permiso para activar el GPS y recopilar sus datos antes de iniciar la sesión. Al final, son los usuarios quienes deciden si quieren revelar esos datos o no, o así debería ser, y han de ser conscientes de que no permitirlo limita las utilidades del teléfono.

Servicios que usan la geolocalización

• Foursquare. En esta red social de gran éxito, casi exclusiva para el móvil, se recomiendan sitios y negocios y se fija su posición en un mapa al que tienen acceso los demás miembros. Si se tiene activado el posicionamiento y se viaja por una ciudad, se reciben sugerencias según el lugar donde se esté.
• Google Maps. Los mapas de Google para los móviles son muy útiles en combinación con el GPS, pero sin la posición del usuario no pueden indicar el modo de llegar a un determinado lugar.
• Google Latitude. Es un intento de Google, con poco éxito, por hacer una red similar a Foursquare.
• Facebook Lugares. La competencia de Foursquare que ha lanzado Facebook en Estados Unidos da ofertas de locales y servicios en función de la posición en el mapa.
• Instagram. Consiste en una red de fotografías instantáneas que cobran mayor valor si están geoposicionadas.
• Thropons. Este servicio de grupos de compra es incipiente en Estados Unidos y ofrece sus bonos en el móvil según la ubicación del usuario.

SEO para comercio electrónico – infografía

¿Cuán importante es el SEO cuando lo que se quiere es lanzar una tienda online? ¿Hay que preocuparse de posicionarse bien en los buscadores cuando lo que se quiere es vender? ¿O un buen producto es suficiente para lanzar una apuesta ecommerce? En el terreno de juego del comercio electrónico, el SEO también es importante.


Para posicionar bien una tienda online, hay que ser específico en los términos que se emplean para describirla. Mejor huir de lo genérico: ahí es donde hay más competencia y es más complicado conseguir el éxito, tal y como explica esta infografía elaborada por la especialista en software para ecommerce Volusion. Unos tags optimizados, una constante mejora técnica y apostar por el contenido propio ayudan a posicionar la web.
Pero no sólo eso: el 60% de los consumidores compran en sites con contenido propio. El 92% de los responsables de marketing apuestan, de hecho, por generar contenidos como un elemento clave.

Adiós Youzee, hola Amazon: el vídeo por internet, cosa de gigantes

En apenas dos días hemos visto como Youzee prácticamente dice adiós y Amazon ya apura su aterrizaje en España, en lo que va a ser una gran reconfiguración del mercado del vídeo en internet en nuestro país. Se cae el actor local, aterriza el gigante global. Otros como Wuaki buscaron refugio dentro de la multinacional japonesa Rakuten (Cinco días) y también nos queda Filmin como un proyecto bastante diferenciado.
Y me temo que esa va a ser la tónica dado el escenario que se perfila en nuestro país y en casi todo el mundo. Youzee puede haber hecho algunas cosas mal, pero el escenario que permiten las distribuidoras en cuento a ventana de explotación, catálogo y precios provoca que quien quiera hacerse relevante en este mercado tenga que tirar de talonario y asumir pérdidas durante varios años. La confianza y la inversión en este caso han llegado hasta donde han llegado.
¿Qué cabe esperar con Amazon? Jugaría con dos hipótesis: una es que empiecen sólo por el mercado del alquiler, con una entrada más tímida en España; la otra es que traigan también la parte de suscripción, que es por la que yo apuesto. Si finalmente se anima con la tarifa plana, apuntaría a que será más agresiva, con un catálogo amplio y llamativo a base de asumir que tardarán mucho en rentabilizar, apoyándose en que un cliente suscrito a Amazon al final les genera más ingresos también en la tienda, les compra hardware (los Kindles) y pueden verlo como una inversión.
En todo caso, si no es Amazon, será Netflix. O los Google, Apple, Sony o Microsoft. Un mercado de grandes actores globales, de empresas de tecnología, capaces de invertir durante años y de aprovechar las sinergias con el resto de su ecosistema. Ante este escenario, me hago dos preguntas, una es ¿de verdad los distribuidores no han considerado que cuando se queden sólos con Amazon, Google y Apple no se van a ver con mucha menos fuerza de negociación y de que han quemado a actores que les pueden venir muy bien en el futuro? Que miren lo puede pasar con el libro, por ejemplo.
La otra pregunta es respecto a la estrategia seguida estos últimos años en España. Más que poner foco en mejorar la experiencia de pago, se han dedicado a intentar empeorar la de las descargas gratuitas vía ley Sinde, algo que nos está llevando a un escenario tragicómico, ¿no les ha perjudicado a los Youzee y compañía que las distribuidoras se sintieran fuertes, que pensaran que con el fin de las páginas de enlaces que debería facilitarles la susodicha ley no tendrían que aflojar en las exigencias con respecto a los proveedores de servicio de suscripción por internet porque la gente iría corriendo a pagar cuatro euros por alquiler?

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Las 36 reglas no escritas de los social media

En los social media, todos somos potencialmente “influencers”. El consumidor está en las nuevas plataformas 2.0 por sí mismo (no por las marcas). Los social media son un organismo, no un proceso. Actualiza tu página en Facebook… o bórrala para siempre. Parecen todos sabios consejos, ¿verdad?
Por mucho que a las marcas les genere frustración, el negocio de los social media es más un arte que una ciencia, pero ello no impide que podamos perfilar algunas de las normas por las que se rige la nueva Web 2.0.
Esto es lo que ha hecho precisamente Fast Company, que ha solicitado la colaboración de sus lectores más expertos en los social media para crear un “reglamento 2.0″. Las mejores propuestas han sido recogidas en una infografía:
1. Si todo lo que haces es responder a quejas, eso será todo lo que gente te envíe.

2. Párate y pregúntate: ¿hablaría así una persona real?

3. Todo el mundo dice que no quiere que le vendan. En realidad, lo que no quieren es que se les menosprecie.

4. El consumidor está ahí fuera por sí mismo, no por ti.

5. Cuando la monetización intenta ir hacia arriba, la experiencia del consumidor va hacia abajo.

6. No intentes ser inteligente. Sé inteligente.

7. Los social media requieren dedicación las 24 horas al día los 7 días de la semana.

8. Responde siempre.

9. No te olvides del ROI.

10. La gente prefiere hablar con personas que con marcas.

11. Resuelve los problemas de la gente que habla sobre ti, incluso si esas personas no se ponen en contacto directamente contigo.

12. No todo funcionará y aun así estará bien.

13. Abraza el contenido negativo sobre tu marca.

14. Todo el mundo es un “influencer”.

15. Si los fans distribuyen tu contenido sin tu permiso, ofréceles tu ayuda.

16. Está bien redirigir a la gente a tu página web en lugar de a Facebook.

17. Actualiza tu página o bórrala.

18. No hagas que la gente haga X, Y y después Z. Quédate con X.

19. El año pasado diste salida a tu contenido. Este año debes optimizarlo.

20. Hazte el mejor amigo de tus representantes en Facebook.

21. Los social media no existen en un vacío. Haz que los medios sociales y los tradicionales funcionen juntos.

22. Los dispositivos desktop son un territorio conquistado. Los dispositivos móviles son el terreno de batalla.

23. Si no ves resultados financieros, es que malgastaste tu dinero.

24. La gente lucha por su privacidad.

25. La única manera de escalar en el boca-oreja es la publicidad pagada.

26. Ten un plan de crisis.

27. No utilices los anuncios para distribuir contenido aburrido. Utiliza los anuncios para acelerar el contenido exitoso.

28. Olvídate de los individuos. Estás creando contenido que alienta la formación de grupos.

29. La gente no quiere comprar en el lugar donde socializa.

30. Los concursos están bien, si quieres alentar las relaciones a corto plazo.

31. A la gente le interesa lo que tomaste de desayuno… si eres una marca de comida.

32. Pinterest funciona.

33. Tus fans son propietarios de tu marca.

34. Si los social media te aburren, es porque estás intentando conseguir más valor del que creas.

35. Las métricas del pasado son ahora los seguidores.

36. Es un organismo, no un proceso.