Chrome OS: ¿está hecho para ti?

Chrome OS, el sistema operativo de Google, fue lanzado el año pasado y hoy en día es uno de los más peculiares del mercado: solamente funciona en dispositivos específicos, llamados chromebooks, usando como motor el propio navegador Google Chrome y como aplicaciones las disponibles en su Chrome Web Store.

Con unas características tan particulares, la primera pregunta que se nos viene a la cabeza es obvia: ¿a quién le puede resultar útil este sistema orientado a la nube? No a todo el mundo, está claro, así que hemos decidido que diversos usuarios prueben este sistema y nos cuenten sus impresiones.

¿Quieres saber si te conviene Chrome OS? Sigue leyendo y conoce a nuestros conejillos de indias:

Álvaro: ciclista y con escasos conocimientos

Álvaro es un trabajador de más de cincuenta años que lleva muy poco tiempo manejando ordenadores. Usa un portátil con Windows 7 de forma esporádica para tareas básicas y específicas: consultar el correo electrónico, seguir la actualidad de los periódicos online y entrar a Google Earth para comprobar las rutas que hará con su bici, pues el ciclismo es su gran afición.

"Si tuviera el programa que necesito, lo usaría sin problemas..."

Nada más encender el sistema, a Álvaro le sorprende la rapidez con la que se carga la pantalla de inicio de sesión. Reconoce que Windows le resulta un poco lento y le alegra que el aspecto del escritorio se parezca al de su portátil: tiene iconos para Chrome, Youtube y Gmail entre otros.

Lo primero que hace Álvaro es acceder a Chrome para ver su correo de Outlook.com. Por desgracia no tiene activada la sincronización de marcadores, así que no encuentra el acceso directo en la barra superior. Al intentar configurar dicha sincronización, se siente algo perdido, aunque reconoce que es útil.

La experiencia de Álvaro usando otras aplicaciones web es variable. Nuestro usuario queda muy satisfecho cuando le presentamos Chrome Web Store y utiliza el buscador, no sin cierta dificultad, para encontrar una guía de emisoras de radio online que funciona muy bien.

Menos positivo es el balance cuando intenta encontrar una aplicación que abra el fichero de Google Earth (KML) que le han enviado por email. Todas las aplicaciones y extensiones requieren un plugin que, ironías de la vida, no está disponible en Chrome OS.

Al acabar de hacer otras tareas cotidianas, Álvaro resume su experiencia:

No es tan complicado como parece en un principio, pero necesitas tener cierta curiosidad para buscar aplicaciones que te sirvan. Que haga falta conexión a Internet no es problema porque lo usaría en lugares con WiFi. El problema está en que, si no tienen un programa que necesito, el sistema no me sirve...

Lucía: programadora y adicta a su smartphone

Lucía es una joven programadora, así que para ella el ordenador es una herramienta fundamental. Es usuaria de Windows y tiene un iPhone con la última versión de iOS, así que conoce sistemas operativos muy diferentes. A la hora de usar programas, Netbeans es su principal herramienta de trabajo. En casa se mueve entre el navegador web (Chrome) y la descarga P2P. También se divierte con juegos casuales en su móvil.

Como usuaria de Chrome, lo primero que hace es crear una nueva sesión con sus credenciales de Gmail para que importe sus contenidos del navegador. La sincronización funciona perfectamente y en un momento tiene sus marcadores y aplicaciones web cargadas; una primera impresión muy grata.

"Puedo hacerlo todo aquí, aunque tendría que cambiar mi mentalidad"

Para empezar su uso cotidiano, Lucía busca aplicaciones que usa en el trabajo. Para ello se dirige al repositorio de aplicaciones web y descubre una versión de Firebug que, según ella, es clavada la a de Firefox. Justo después pone a prueba el catálogo de Chrome OS buscando un editor de Java, un programa que requiere muchos recursos y funcionalidades. En pocos minutos encuentra Cloud IDE, que considera más elemental que NetBeans pero con un potencial muy interesante.

A continuación, Lucía prueba a aplicaciones más orientadas a lo personal. Primero usa Grooveshark con un rendimiento bastante bueno; luego abre un Hangout en Google+ y admira la cantidad de efectos que posee para la webcam, y finalmente entra en Put.io, un gestor BitTorrent online que le acabamos de recomendar y que le sorprende porque no tiene que esperar para que los archivos se bajen.

Cloud IDE es una de las aplicaciones que más le sorprenden

Tal es la entrega de Lucía hacia Chrome OS que Grooveshark acaba cerrándose de golpe entre tanta aplicación abierta. Después del susto, nos comenta sus impresiones:

Chrome OS es muy ligero y usable si se cambia el chip. Lo veo como un sistema operativo para gente joven y acostumbrada a usar smartphone. En otras palabras, su modo de ser es que tengas una necesidad o tarea que cumplir, vayas a la tienda de aplicaciones y consigas el programa específico que la cumple. Igual que en mi móvil, pero más versátil.

Ramón: jugador empedernido y dibujante profesional

Ramón es un chico de veintipocos años que lleva casi toda su vida usando ordenadores. Hace poco que se pasó a Mac por recomendación de un familiar, aunque no reniega de Windows gracias a una partición de Boot Camp. Sobre todo usa el ordenador para dos cosas: jugar a títulos exclusivos de PC y dibujar y retocar gráficos con Photoshop.

Al arrancar el sistema, Ramón demuestra ser un usuario más precavido y experimentado. «El arranque es rápido ahora porque el sistema está limpio», sentencia. Además está acostumbrado a encontrar un botón Inicio o un dock más visible, como los de los sistemas tradicionales.

"No me hace gracia usar aplicaciones que no puedo instalar"

El ecosistema de Google, sin embargo, es una novedad para él. Aunque tiene una cuenta de Gmail, usa exclusivamente Firefox y no ha accedido a la Chrome Web Store, así que es lo primero que le sugerimos hacer para buscar juegos.

El catálogo de juegos de Chrome OS le desanima un poco: no hay títulos punteros como los de Steam, aunque le sorprende ver From Dust y la lista de juegos en streaming de Gaikai. Sin embargo, encuentra imposible hacer que ninguno de los dos funcione. El sistema operativo no explota las capacidades gráficas de la máquina.

Otro aspecto que le decepciona es el de los editores gráficos. El primero que prueba es Pixlr y le parece completo aunque algo tosco en el rendimiento; el segundo es Sumo Paint, que sí le parece más fluido pero que no tiene una característica que considera fundamental: el soporte para tabletas gráficas.

Versión del juego From Dust para el navegador

Para terminar, Ramón prueba algunas funciones que realiza en su tiempo libre: accede a un servicio de películas en streaming, escucha algo de música en Grooveshark y entra a su cuenta de Dropbox. Aunque no tiene problemas en estas tareas, sus impresiones no son muy positivas, tal como nos cuenta:

No me hace gracia usar programas especiales que no se pueden instalar. Los juegos tampoco es que vayan muy bien, o directamente no tienen los que me gustan. Antes que un sistema con Chrome OS, preferiría un tablet o un netbook para mis ratos de ocio, y un PC o un Mac para las tareas de trabajo.

Verna: editora de vídeo y amante de los Mac

Durante toda su vida, Verna ha sido una usuaria de Mac tanto en su trabajo como en su tiempo libre. Comenzó trabajando con Final Cut, pero ahora usa su ordenador casi siempre para consumir información: noticias RSS, redes sociales y algo de descarga P2P y edición de gráficos con Photoshop y similares.

El navegador preferido de Verna también es Firefox. No se acaba de entender con Chrome aunque considera que, tras el arranque, el escritorio y la presentación de Chrome OS es similar a lo que está acostumbrada.

El gestor de ficheros de Chrome OS es demasiado sencillo para Verna

Al principio prueba las aplicaciones que vienen con el sistema operativo: el bloc de notas y los accesos a Gmail y Youtube, dos de sus páginas de referencia. Curiosamente accede más a las aplicaciones web escribiendo en la barra de direcciones que usando el entorno de escritorio propiamente dicho.

"Algunas aplicaciones son limitadas aunque otras son funcionales"

Una de las mayores pasiones de Verna es Twitter, así que para tenerlo más fácil decide buscar una extensión en lugar de ir a la web oficial. Le sorprende la cantidad de alternativas que hay y que todas funcionan perfectamente, como en el navegador, aunque le cuesta ver dónde se encuentran ubicadas.

La chica tiene opiniones encontradas con las aplicaciones de Chrome Web Store. Algunas le resultan muy útiles como el gestor de descargas Put.io o Google Calendar, y otras muy decepcionantes, como Wordpress, que no es más que un enlace a su web .

Para acabar, le mostramos a Verna un editor de vídeo online muy prometedor: WeVideo. Al principio lo percibe como una alternativa muy válida de los editores de vídeo no profesionales, aunque poco después de empezar a usarlo nota una bajada de rendimiento considerable. Nos cuenta que un programa nativo de estas características no se habría colgado tan fácilmente.



Por último, nos deja unas palabras sobre su experiencia:

Hay ciertas aplicaciones que creo que son muy útiles, pero creo que para el día a día me volvería un poco loca por su lentitud. Otras aplicaciones son muy limitadas en funciones, aunque es cierto que las de Google funcionan de manera excepcional. Parecen buenas alternativas a las que uso, aunque no me convencen para dejar mi Mac.

¿Qué te parece Chrome OS? ¿Con qué usuario te identificas más?

Gestiona tu Android desde el ordenador con Pocket.do

Una de las cosas que más me gusta de Android, por lo “freak” del tema, es el poder usar mi terminal como si de un periférico se tratase. Es decir, poder usar mi dispositivo androide como un ratón, teclado, pantalla extendida (tablet), etc. Otra opción, es gestionar los datos de nuestro teléfono desde el ordenador. Que si nuestros contactos, mensajes, emails… pero aún más. Podemos, incluso, administrar nuestros archivos de forma remota al dispositivo. Para cuando no lo tengamos delante, poder administrar los archivos que deseemos.
La herramienta que hoy traigo se dedica precisamente a esto último. Pocket.do, nos brinda la posibilidad de gestionar los archivos de nuestro teléfono mediante la conexión WiFi o de datos, conectándonos a éste mediante nuestro navegador web preferido en nuestro ordenador. La aplicación puede tener múltiples usos. Si perdemos nuestro teléfono, podremos enviar y borrar mensajes (SMSs), administrar nuestras fotografías, hacer un seguimiento de nuestro teléfono en un mapa a tiempo real, activar alarmas, activar la cámara y usar sus opciones (zoom, efectos, capturas…) a nuestro gusto.

La aplicación tiene una interfaz muy sencilla e intuitiva. Sólo necesitaremos loguearnos mediante nuestra cuenta de Facebook, Google, o bien crear una cuenta con ellos. Luego, vincular nuestro teléfono al ordenador (con el navegador) para tenerlos bien conectados. La conexión se hace con un código QR, dicho sea de paso.
Aunque la aplicación está muy bien y tiene algunas características la mar de interesantes, no la encuentro a la altura de AirDroid (por ejemplo). A título personal he de decir que sería bueno que mejorasen la conexión ya que en algunos instantes me falló la visión de las miniaturas. En todo lo demás, perfecta. Aunque se quede corta en ciertos aspectos con respecto a sus competidores más directos.

Pocket.do se encuentra de forma gratuita en Google Play y requiere Android 2.2 Froyo o superior para funcionar correctamente.

Descargar Pocket.do gratuitamente en la Play Store

¿Qué te parece esta aplicación? ¿Crees que está a la altura de sus competidores?
El artículo Gestiona tu Android desde el ordenador con Pocket.do se publicó en El Androide Libre (El Blog Android de referencia. Aplicaciones, noticias, Juegos y smartphones Android Libres)

El bloqueo de Internet en Irán, ¿qué está pasando?

Irán es un país controvertido. No entraremos en temas políticos, pero lo que está claro es que el régimen de Mahmud Ahmadineyad siempre entra en polémica, ya sea por un lado o por otro. Este país de Oriente Medio siempre ha destacado por una fuerte restricción de Internet, pero últimamente se están viviendo un a serie de sucesos que lo hacen aún más llamativo. Vamos a hacer un pequeño repaso a lo que está ocurriendo con Internet en Irán.

Vamos a situarnos

Lo primero es entender que el ambiente estaba caliente, y la situación era muy delicada. A principios de Septiembre de este año se estrenó la película “La inocencia de los musulmanes“. A esta hora todo el mundo habrá oído hablar de ella, pero por si acaso resumiremos la historia diciendo que es una película en la que se muestra el Islam como una ideología destructiva y no se deja en muy buen lugar al profeta del islam Mahoma. El film causó un gran revuelo entre la población musulmana, que salió a las calles en protesta contra la película. La más representativa de todas estas fue la que se organizó en Bengasi, donde perdió la vida el embajador de Estados Unidos en esta ciudad Libia, un incidente que sorprendentemente no ha tenido demasiadas consecuencias. Sin embargo no fue lo único que pasó, también en Pakistan murieron 15 personas en una protesta contra dicho vídeo. Para rematar la faena, a pesar de las muchas solicitudes de eliminar el vídeo de Youtube, Google decidió no hacerlo, y eso contribuyó a que se produjesen aún más protestas. Incluso los jueces se negaron a apoyar estas solicitudes, ni siquiera cuando se hizo poniendo el copyright como excusa.

Irán bloquea Internet

Quizás La inocencia de los musulmanes no sea la causa de que Irán bloquease Internet, pero desde luego fue una buena forma de caldear el ambiente, y desde luego la postura de Google negándose a censurar el vídeo no ayudó  nada a tranquilizar lo que pasaba. Finalmente, el pasado día 24 de Septiembre Irán comenzó su bloqueo de Internet, atacando especialmente a Google, y dejando fuera de línea sus servicios, con un hincapié extra en Gmail y YouTube. El tiempo que ha estado offline y lo que ha ocurrido no queda del todo claro, ya que la información desde este país es cada vez más complicada de obtener. Las razones que Irán da para cerrar Internet en su país es que este no puede estar en control sólo de dos países, lo que suena bastante extraño cuando tu propuesta es crear una red interna totalmente controlada sin acceso al exterior, pero parece ser que allí eso es lógico. La otra razón tiene que ver con política y problemas externos, ya que cerrarse a Internet sería también una forma de protegerse ataques virus externos, aunque también están muy preocupados porque Google elimine el nombre del Golfo Pérsico de Google Maps. Estas dos razones, sumadas al problema de La inocencia de los musulmanes, son las excusas de Irán no sólo para cerrarse al mundo y bloquear Internet, sino para crear su propia red interna controlada y hecha a medida, sin fugas ni filtraciones.
Una red con estas características es todo lo necesario para informar como se quiere informar, controlando toda posible fuga de información e informando sólo de lo que se quiere y como se quiere. Pensad por un momento en lo que Internet nos ofrece a cada uno de nosotros. Ahora volver a pensar lo que pasaría si toda esa información fuese controlada por tu gobierno. Si ya es complicado saber de qué se puede fiar uno y de qué no, con una red cerrada pasamos a otro nivel.

Gmail se salva de la quema

Pero parece ser que incluso Irán se ha dado cuenta de lo extremo de estas decisiones, y hoy ha comenzado una cierta vuelta atrás en lo ocurrido con su bloqueo de Internet volviendo a hacer accesible Gmail. ¿O no es así? La respuesta, como toda la información que llega desde Irán, llega con una de cal y otra de arena. Aunque Gmail vuelva a estar disponible, según afirma Mohammad Reza Miri, uno de los responsables de bloquear Internet en Irán, esto es debido a que cuando estuvo offline fue porque no sabían como diferenciar este servicio de YouTube, que es el que realmente querían bloquear.
De este desconocimiento de cómo bloquear ciertos servicios de Google y otros no es de donde parece venir tanta desinformación sobre qué está y qué no bloqueado. Por lo visto el 24 de Septiembre lo que se quería bloquear era sólo YouTube, pero esta acción llevó como daño colateral la caída de varios servicios más de Google, y ahora están puliendo los cortes para que sólo afecten a YouTube, y que lo hagan bien, ya que algunos usuarios todavía pueden acceder. Sin embargo esto no significa que el resto de Google se vaya a salvar de la nueva política de Irán, sino que quieren empezar por YouTube, ya que La inocencia de los musulmanes es la excusa perfecta.
El fin último de Irán es tener un bloqueo total y absoluto de Internet, donde sólo algunos datos podrían traspasar sus fronteras, estando toda la información controlada internamente. La situación actual es realmente delicada, y una acción tan grande de este tipo podría tener consecuencias enormes para la vida de sus ciudadanos. Veremos cómo acaba la historia, pero desde luego la pinta no es nada buena.

¿Ser o no ser Geek? He allí el dilema…

La palabra Geek desde el principio de los tiempos ha hecho referencia a personas no convencionales, ya sea por el trabajo que desempeñen o por su estilo de vida. Siempre peyorativamente, Geek es antónimo de cool.

Durante el siglo 18 en Austria y Hungría, se les llamaba “Gecken” y más adelante en el 19 en Norteamérica “Geek” a fenómenos de circo cuyo rol en algunos casos incluía locuras desde morder la cabeza de un pollo vivo hasta comer vidrio. A partir de allí y con el transcurrir del tiempo se le empezó a llamar así a cualquiera que desempeñase un trabajo raro o bizarro para la gente corriente. La palabra proviene del dialecto anglosajón, geck que significa loco.

Fue en 1952 cuando el escritor de ciencia-ficción Robert Heinlein utilizó el sustantivo por primera vez con la connotación de entusiasta de la tecnología y las matemáticas en su cuento corto “The Year of the Jackpot”. Sin alejarse de su significado original. En ese entonces y aún en la actualidad la programación, la física pura y las matemáticas continúan siendo oficios poco ordinarios. Así se les empezó a llamar geeks a este tipo de profesionales.

Hoy día se le llama Geek a los obsesionados con la búsqueda intelectual. Interesados en la tecnología y los nuevos medios de comunicación, especialmente en la informática. Expertos con las computadoras que usan el término hacker positivamente e incluso con un halo de admiración. Cualquiera que relacione materias académicas con el mundo real fuera de los estudios: Por ejemplo, utilizando el cálculo multivariado para determinar correctamente cómo debe optimizar las dimensiones de un horno para hornear unos ponquecitos.

Con la evolución de los medios tecnológicos cualquiera que quiera surfear la ola de lo actual, aprovechando al máximo los recursos que el mercado tiene para ofrecer, ha tenido que hacerse hábil en cuanto al uso de gadgets informáticos. Tablas, móviles, consolas de videojuegos más sofisticadas y con conexión a Internet, ipods, portátiles, agendas electrónicas y pare de contar, hacen dependientes a los usuarios y los obligan a migrar a una plataforma nueva cada vez que empiezan a acostumbrarse a la anterior, haciendo evidente que la resistencia al cambio no es una opción. Gran parte de los internautas se han enfrentado exitosamente al menos con el reto de hacer su propia página web y aquellos que quieran ir un poco más allá, hasta han aprendido un poco como funciona el desarrollo de software para “echar unas líneas de código” y personalizarlas aún más. ¿Eso nos hace a todos Geeks?.

Geek dejó de ser una etiqueta peyorativa y se instaló en la jerga común para señalar a cualquier apasionado, ahora no sólo por la tecnología e informática sino que se extendió a la cultura popular en general. Cómics, películas, libros, T.V., música, software, idiomas, geografía, historia universal, prehistoria y así infinitos temas. El término es tan amplio como el acceso a la información del que actualmente disponemos.

El mal uso del término.

Tanto ha calado el concepto que “existen personas que estúpidamente se autodenominan geeks de la misma forma como se llamarían a sí mismos cuatro ojos, gallos, asociales”. Viviana Trujillo

Han escogido identificarse a sí mismos como geeks de ingeniería, geeks de ciencia ficción, geeks de computación, geeks del cine (cinéfilos), geeks de los cómics, geeks del teatro, geeks de la historia, geeks de la música, geeks de deportes, geeks del arte, geeks de filosofía, geeks de literatura, geeks del renacimiento histórico, geeks de la naturaleza, geeks de la moda, geeks del maquillaje, geeks de los animales, geeks de la comida, geeks de los videojuegos, geeks de los juguetes y figuras de acción, geeks de política, geeks de las armas, geeks de automóviles, geeks de baile, geeks de juegos de roles y así hasta el infinito.

Es decir, ahora cualquiera que tenga una afición por algo ya es un “Self-considered” Geek. O más bien quien tenga una conexión a Internet. Al ponerse de moda se obvió que en su forma más esencial un Geek tiene tan pocas destrezas en la mayoría de los ámbitos humanos ajenos a su objeto de estudio, que pone en peligro su buen funcionamiento e integración con la sociedad. Todo lo opuesto a popular, ¿no?.

Chicas Geek.

En una cultura patriarcal como la nuestra, cualquier aproximación de la mujer a temas que comúnmente han sido creados o identificados con el género masculino puede causar un poco de resistencia y en casos extremos de radicalismo incluso puede causar aversión.

Cada vez hay más chicas Geek, ya sea por sus aficiones o bien colaborando con grandes aportes en el ámbito de la informática, los vídeo juegos, el cine, etc. Pero aún hay barreras en cuanto a su credibilidad y qué tan genuinos son sus intereses.

En el siguiente vídeo, Anita Sarkeesian, dueña del blog Feminist Frequency, hace referencia a la inquietud de muchas mujeres de penetrar en este mundo y ser tomadas en cuenta como arte y parte de lo que se está produciendo a nivel cultural:

Fake Geek Girl.

Hace poco se desató una gran controversia en internet por un meme que estuvo circulando. Se se trata de “Fake Geek Girl” (Falsa chica Geek) y es una parodia de aquellas chicas que piensan que el calificativo Geek se adquiere con el uso de accesorios como grandes lentes de pasta negra. Pero volvemos al punto anterior. Esa necesidad identificarse como un “Geek” y defender las “verdaderas” credenciales que te hacen ser uno y discutir entre sí por algún desaire contra esa autodeterminada identidad, es ridículo para ambas partes.

Las Chicas Geek respondieron:
  

Si bien es cierto que no se nos hará fácil ingresar “al club de los chicos Geek”, también hay que dejar de auto imponerse estas barreras o traspasarlas para lograr el equilibrio deseado. En la WWW, donde cualquiera puede participar y desarrollar, si sólo el 13% de los colaboradores de Wikipedia son mujeres, no tiene que ver con la página, sino con ellas mismas. En el preciso instante en que seamos más activas y demostremos que pertenecemos también al grueso de los desarrolladores de software entonces los publicistas dirigirán sus campañas también hacia nosotras.

Como todas las modas tal vez en algún momento ser Geek dejará de ser cool y recuperará su significado primordial pero el legado al menos a esta generación ha sido bastante positivo. Los ha incentivado a cultivarse, a investigar, a conectarse con muchas tendencias no necesariamente actuales sino más bien con ídolos e íconos de otras épocas. A aficionarse a la literatura, la buena ciencia ficción. Los clásicos y los más irreverentes. Todo esto a la vez que a ir con las tendencias del momento, manteniéndose actualizados en muchos ámbitos en los cuales en otras circunstancias no se hubiese podido despertar su interés.

Geek es “Una persona que ha elegido la concentración en vez de la conformidad; Aquel que persigue apasionadamente el desarrollo de alguna habilidad (especialmente técnica), la imaginación y la aceptación social no convencional”. Julie Smith

Si has decidido etiquetarse a ti mismo y quieres saber qué tal lo estás haciendo, entra al siguiente link y responde el test, al final sabrás qué tan Geek eres.

Geek Test

¿Preparados para el todo conectado?

Esta mañana todo me ha salido rodado. Cuando he llegado a la parada del autobús, el teléfono me ha indicado que sólo faltaba un minuto para que llegara, que quedaban cinco asientos libres y que por la situación del tráfico llegaría en 20 minutos al trabajo. A eso hay que sumarle que cuando he llegado de correr a casa, la aplicación que me aconseja los desayunos me ha premiado con dos cucharadas de crema en el café al contabilizar el gasto calórico realizada.
Como colofón, cuando el colegió detectó que había dejado al peque en clase puntualmente por quinta vez consecutiva, me indicó que habría premio en el comedor para él, cuando llegue a casa por la tarde va a ser el tema estrella de conversación. La llegada al trabajo no ha sido tan divertida, mi teléfono ha mandado un mensaje privado a mi mujer (no se como permití que se activara esto, lo tengo que apagar y argumentar que se ha roto o algo), que no ha tardado en responder para que no se me olvide recoger la cámara de la tienda de reparaciones. Y eso que mira que le he explicado veces que me llegará un mensaje de la propia cámara cuando esté arreglada, al igual que fue ella quien busco la mejor tienda para ser reparada cuando empezó a fallar el mecanismo que articula el flash.
Todo esto que os he contado no ha sucedido, es una suerte de ciencia ficción costumbrista que, eso sí, es tecnológicamente factible a día de hoy. La conjunción de la explosión del smartphone como centro de la vida conectada móvil, el desarrollo de servicios “en la nube” y la previsible expansión de varias tendencias como el internet de las cosas apuntan a un futuro cercano de objetos inteligentes, con sensores y conectividad que facilitará que “hablen entre ellos” en lo que se ha dado a llamar el mundo de las comunicaciones máquina a máquina (M2M)

Tu smartphone será un smartphone y tus circunstancias

Hace unas semanas asistimos al evento anual de uno de los actores que más tiene que decir en este mundo interconectado, Qualcomm que en su IQ, además de sacar pecho por la nueva generación de Snapdragon, ha insistido una y otra vez en su apuesta por un mundo conectado: el M2M, el coche con conexión a internet, las nuevas tecnologías que conectarán todo dentro del hogar, la gestión de la energía… un escenario ideal par aun fabricante que integra en mismo Soc las unidades procesamiento y la conectividad.

Pero toda eso de añadir chips a las cosas se quedaría en una “tecnificación” estéril si no se añadiese inteligencia en algún momento y ahí es donde el smartphone parece que tiene todas las papeletas para convertirse en el centro de este nuevo escenario. Para redondear la jugada es necesario también que las aplicaciones y sistemas operativos del teléfono giren cada vez más hacia poner en valor el contexto en que se encuentra el usuario.
¿De qué hablamos cuando hablamos de contexto en un smartphone? De toda la información que es capaz de captar del usuario y del entorno de este a la hora de ofrecer servicios. La información más inmediata con la que cuenta es el posicionamiento, la hora del día y el histórico del usuario, un combo con el que ya se puede abrir la puerta a servicios bastante personalizados: salgo al mediodía del trabajo y mi móvil sabe a que sitios suelo ir a comer, me ofrece los menús y las ofertas de las mismos; a esa hora no cojo llamadas de desconocidos pero sí de compañeros, como ha detectado el patrón me ofrece articularlo como norma, no sonará a no ser que sea alguien de la oficina.

El M2M es otro negocio muy diferente

Este contexto cuando sea enriquecido con información de sensores puede abrir la puerta a servicios incluso más insospechados. Me siento en el coche y el teléfono cambia de modo mientras detecta que mi nivel de estrés es muy alto (sensores de nuevo, esta vez en mi cuerpo), por lo que me ofrece un límite de velocidad conservador y música tranquila para la conducción. Cuando conduzco, me ofrece un ruta que incluye alguna de mis gasolineras habituales, midiendo según el precio y el tiempo en llegar a ellas cuál me conviene visitar.

¿Cómo se articulara todo esto, cuáles serán los actores que lo facilitarán y qué modelos de negocio nuevos se abrirán? De momento está bastante abierto, parece claro que para los diseñadores y fabricantes de chips se abre una época dorada, pero también que las telecos y los proveedores de servicios en la nube pueden ver aquí nuevas y jugosas posibilidades de negocio. También será interesante saber quién es capaz de conseguir el rol de plataforma para los desarrolladores, que se tienen que enfrentar a un escenario bastante complejo de tecnologías, sistemas y APIs diversas. En ese punto echaría un vistazo a proyectos como Gimbal que la propia Qualcomm está empujando.

Sospechosos habituales: la privacidad y la línea del miedo

Claro que estas tecnologías reúnen las dos facetas más interesantes del debate alrededor de la innovación ligada a internet en los últimos años: la potencialidad de ofrecer ventajas, servicios y productos inimaginables hace apenas unos años por un lado y su uso como tecnología de control por otro. ¿A qué me refiero con esto? La propia Qualcomm ofrecía un ejemplo ligado a la publicidad, que utilizando información del contexto del usuario era capaz de hacer campañas más efectivas, con muchos más clicks… con el precio a pagar de un trasvase de información desde el smartphone a este tipo actores.
Este es un tema que no es exclusivo de la tendencia a la conexión de todas las cosas, sucede también en la web, pero la deriva de sensores, medición y explosión de datos de los usuarios trae un debate de quién puede recolectar todos estos datos, qué puede hacer con ellos y cómo debe tratarlos. No es el sitio para extenderse sobre las oportunidades y sombras del “Big data”, pero sí para apuntar que ser consicentes de los datos que circulan sobre uno va a ser una de las asignaturas obligadas para la ciudadanía del siglo XXI

Moderando el entusiasmo

Llego a casa después de un día largo de trabajo. Para desconectar enciendo la tele, que debería ofrecerme una programación personalizada pero me recomienda el nuevo programa de los Cantajuegos (grrr, alguien ha vuelto a hacer de las suyas con mi cuenta). Por fin llega mi hijo y me relata que sí, que le habían dado de postre hoy de premio tarta de chocolate pero es que esto derivó en una pelea con Julianín, el matón de su clase.

Al final pudo comer algo, pero la mayor parte de ella acabó en las manos y cara de los dos nenes. Mi pareja me mira con el ceño fruncido como esperando algo (¿no habré cuidado la privacidad de esa cerveza que me he tomado al salir y que ma hecho llegar media hora más tarde?). Menos mal que llega el bebé gateando por media casa para que la coja en brazos. Sé que me toca media hora de achuchones y jugar a las piezas, hay cosas que ningún sensor o conexión puede mejorar.

El problema de la publicidad mobile es que ha copiado a la de internet pero a un nivel más pobre

Hace tres años Andy Wasef, director de móvil y de plataformas emergentes en la agencia de medios MEC, se sentó para estudiar la forma de impulsar el crecimiento de la publicidad móvil. Su intención era aprender de los errores de la publicidad online y sus métodos de medición para no duplicar estos fallos en los teléfonos móviles. Pero no lo ha conseguido. “A pesar de nuestros mejores esfuerzos, la industria ha seguido el modelo online” dice Wasef. “Y mucho de lo que ofrecen los editores es en realidad una réplica de la web, pero a un nivel más pobre”.
‘Más pobre’ es la parte clave. Los editores una vez ya lamentaron que los ingresos habituales offline se convirtieran en ‘monedas de diez céntimos digitales’ dentro de la red. Y este fenómeno se sigue produciendo, convirtiéndose en monedas de un céntimo en entornos móviles. El coste efectivo por cada mil impresiones en un escritorio web es aproximadamente de 3,5 dólares, según los datos de Mary Meeker, socia de la firma Kleiner Perkins Caufield & Byers. ¿Y qué pasa con internet móvil? Que suma la insignificante cifra de 75 centavos.
Algo que debería ser de particular interés para los editores, dado el aumento en el consumo de medios de comunicación a través de los dispositivos móviles.
Las compañías de medios de comunicación como Condé Nast o Gawker Media dicen que las visitas desde teléfonos móviles y tabletas se han duplicado más del doble en los últimos 12 meses y ahora representan del 20% al 30% de su tráfico global. En muchos casos este crecimiento ha pillado desprevenidos a los editores, con un personal de ventas que a menudo carece de la formación necesaria o no dispone de estrategias claras para monetizar las audiencias móviles. Algunas de estas compañías toman además la actitud de esperar y ver qué pasa. Otros, por la urgencia de sacar provecho de este cambio, suelen confiar en lo que mejor saben hacer: incluir anuncios con banners, lo que ha demostrado no ser mucho mejor.
La experiencia de la publicidad en teléfonos móviles es un reto por numerosas razones. El tamaño de las pantallas, más pequeñas, hace que la mayoría de anuncios sean menos atractivos. Además el poco tiempo que los usuarios están conectados en cada sesión hace que alcanzar al usuario con más de un anuncio sea casi imposible. Mientras tanto, alentar a los lectores a pagar por el contenido móvil es una batalla igualmente difícil para muchas compañías de medios. “No hay una manera fácil de construir anuncios para ese tamaño y además conseguir grandes cantidades de dinero con ello” dice Mandar Shinde, director de AOL de móvil y correo.
En general, los anunciantes no han preparado especialmente sus mensajes para el entorno móvil y están actualizando lo que saben sobre el marketing web y de escritorio, con algunas consecuencias desagradables. No es necesario mirar muy lejos para encontrar grandes marcas cuyas campañas y experiencias publicitarias no están bien optimizadas para el teléfono.
Mientras tanto las compañías de medios han canibalizado involuntariamente los precios móviles. Han conseguido tener en sus manos un inventario de publicidad móvil mucho más rápido de lo que lo hicieron con la publicidad a través del escritorio. Como resultado, han sido capaces de desarrollar grandes volúmenes de negocio que suponen vender los anuncios móviles por debajo de lo que muchas compañías de medios de primer nivel creen que es un valor justo de mercado.
“A medida que te diriges al mercado y buscas oportunidades de patrocinio realmente interesantes para los compradores, la objeción suele venir por el precio”, dice Nick Johnson, jefe de ventas nacionales de NBC Sports Digital. “Y eso tiende a ser una objeción difícil de superar”.
Por su parte, los representantes de las redes de publicidad móvil dicen que no es culpa suya que los editores no sepan aprovechar la oportunidad. “La adopción por parte del consumidor está ahí, pero la realidad es que muchos editores no les han alcanzado aún”, dice Paran Johar, director de Jumptap.
Como resultado, empresas como Gawker Media y Atlantic Media están apostando por el desarrollo de sus negocios móviles en torno a un mayor contenido de marca, más que por la publicidad. Ambas compañías están vendiendo pequeños anuncios, pero en cada uno de estos sitios la monetización sólo se consigue a través de publicaciones patrocinadas por marcas, según los ejecutivos de estas compañías. “La publicidad móvil en estos momentos, desde un punto de vista creativo puro, deja mucho que desear”, dijo el jefe de publicidad de Gawker Media, Andrew Gorenstein. “Yo no lo veo como esa gran oportunidad”.
Pero no todo es pesimismo todavía. El consumo de contenidos en el móvil, en su mayor parte, sigue sumando y aún no canibaliza el consumo que proviene del ordenador, por lo que sus bajos ingresos por usuario son más una oportunidad perdida que una crisis empresarial. Shinde estima que, aproximadamente, la mitad de las personas que visitan los sitios de AOL lo hacen tanto a través del ordenador como de tabletas o teléfonos móviles. AOL está tratando de encontrar así la manera de mostrar más anuncios a estos usuarios sin hacer que huyan de ellos.
Así, AOL comenzará a trabajar en el comercio electrónico para la publicidad móvil en los próximos seis meses. Algunos experimentos móviles están mostrando un éxito inicial. El New York Times continúa centrándose en una combinación de ingresos por suscripciones digitales e ingresos procedentes de la publicidad móvil, según Denise Warren, directora de publicidad del Times. Warren ha dicho que el 24% de todas las visitas del Times del pasado mes de agosto se hicieron desde teléfonos o tabletas, con cerca de dos tercios viniendo específicamente de teléfonos. El Times vende parte de su inventario de publicidad móvil a través de varias plataformas, pero también incluye anuncios en sus aplicaciones móviles. Warren ha dicho que la compañía también planea elaborar relaciones similares en sus recientes acuerdos con Flipboard.
Pero aunque algunas pequeñas impresas incluyen diversas acciones, la mayoría de las compañías de medios no parecen dispuestas a dar este salto. Y es que no existe una estrategia adecuada todavía. “Cada vez que un medio como éste se desarrolla, hay soluciones no previstas en un principio que pueden resultar ganadoras”, dijo Jay Lauf, editor del grupo Atlantic Media.
Y es que esto puede llevar su tiempo. Cerca de dos décadas después de que el primer banner apareciera, los ejecutivos aún debaten sobre la eficacia del formato. Pero si la evolución de la web es un indicativo, la solución para los móviles no debería tardar en llegar.

GoodReads, la red para los amantes de los libros

Aunque parezca imposible poder congeniar nuestra vida analógica con nuestra presencia digital, no es una tarea demasiado difícil. Las redes sociales, por ejemplo, nos facilitan nuestra tarea continuamente. Tenemos puntos de encuentro para casi todas nuestras aficiones. Por eso, el mundo de la lectura tampoco es ajeno a internet y a la formación de comunidades. Hace algunos días les hablamos de Lendle, una forma de poder pedir ebooks por internet a otros usuarios, y hoy vamos a hablar de GoodReads, una de las comunidades más grandes de lectores que hay en internet.

Lanzada como el proyecto privado de un programador independiente en 2006, durante un tiempo corrió sin fondos formales, hasta un año después cuando recibió una inversión relativamente modesta. Hace dos años que la API de GoodReads está abierta a los desarrolladores, para que usen sus ratings y su base de datos de libros, por lo que además es una buena fuente de información para emprendimientos similares. En 2011, GoodReads estrenó una de sus funcionalidades más interesantes, las recomendaciones de libros, en las cuales ahondaremos más adelante.
En cuanto a números, GoodReads cuenta con 10 millones de miembros y 20 millones de visitas mensuales, con fieles usuarios y hasta una comunidad de autores que usa la plataforma para hacer actualizaciones sobre sus trabajos actuales. Para nosotros como usuarios, el valor agregado se encuentra en la posibilidad de descubrir nuevos títulos y de adquirirlos fácilmente a través de links bien ubicados que nos llevan a las mayores tiendas digitales de internet, donde podremos adquirir los libros dependiendo de nuestra ubicación y del formato que queramos descargar. Pasaremos ahora a describir las funcionalidades más interesantes de GoodReads.

La Comunidad

Uno de los aspectos más interesantes que tiene para ofrecernos GoodReads es justamente la posibilidad de conectarnos con otros apasionados de la lectura alrededor del mundo, acceder a sus bibliotecas, a sus recomendaciones personales, y más. También podemos conectarnos con los autores que estén presentes en GoodReads (que son bastantes). Aunque no cumple con todos los requisitos como para ser llamada una red social, esta plataforma cuenta con una comunidad muy grande de usuarios que se encargan de mantener todo bien actualizado.
Muchos de los comentarios que están presentes en los títulos de GoodReads son los mismos que en Amazon, pero a veces nos encontramos con algunas joyas. Leer los comentarios de los usuarios –que se encuentran en la parte inferior del “perfil” de un libro, más fácil de encontrar que en Amazon o en otras plataformas- nos ayudará a discernir si realmente queremos leer un libro o no. También nos ayudará a encontrar otros usuarios que tengan nuestros mismos gustos.
Los usuarios además pueden crear colecciones, bibliotecas y hasta clubes de lectura de acuerdo con determinadas temáticas. Así, cuando ingresamos a un título podemos ver libros similares de acuerdo con la categorización con etiquetas a través de la cual funciona GoodReads. Además podemos ver las bibliotecas compartidas de otros usuarios a las cuales pertenece el libro, y seguir descubriendo otros títulos similares. Nuevamente, la comunidad es uno de los aspectos más importantes que tiene GoodReads.

Las recomendaciones

Una de las funcionalidades más interesantes de GoodReads es su motor de recomendaciones. Para poder obtener recomendaciones, tenemos que ser usuarios activos en la plataforma, y haber dado un ranking a 20 libros. Con una idea de nuestros gustos, GoodReads puede entonces recomendarnos otros libros de acuerdo con nuestras preferencias y con las preferencias de los usuarios que también han leído los mismos libros que nosotros. En este sentido, es un algoritmo bastante básico que no nos debería generar problemas.
Llegar a los 20 libros puede parecer como algo complicado, pero seguramente si estamos interesados en unirnos a una plataforma de este estilo es porque, a lo largo de nuestras vidas, hemos leído más de 20 libros. Agregar los títulos a nuestro perfil es muy simple y además podemos sincronizar con Facebook para que nuestros amigos se enteren además de nuestras lecturas recientes.
He leído varias quejas sobre la inexactitud de las recomendaciones de GoodReads, pero en mi caso hasta ahora siempre me ha sugerido títulos que mínimamente tienen algo que ver con mis lecturas. Ahora bien, si somos muy eclécticos con nuestros gustos, es obvio que el algoritmo tendrá más problemas para determinar cuáles son nuestros gustos. Es algo a tener en cuenta antes de criticar, porque podemos tener un gusto especial, por ejemplo, por las novelas de aventuras, pero haber clasificado una gran mayoría de novelas negras. Así se basarán nuestras recomendaciones personalizadas.

El catálogo

El catálogo de GoodReads es enorme y prácticamente podemos encontrar cualquier libro que se haya editado, con un enlace a todas las tiendas digitales que lo tienen en venta. Los usuarios pueden ir sumando libros que no se encuentren en la base de datos, lo que también es una buena oportunidad para que los autores suban sus propios libros y los acerquen a los lectores sin casi usar intermediarios y sin tener que usar publicidad en otros medios. Por lo que podemos ver, GoodReads se sostiene a través de la publicidad, que está ubicada en la barra lateral, y que no es para nada molesta.
Para poder sostener una comunidad tan grande como la de GoodReads, es obvio que tienen que tener un catálogo que esté bien organizado. En esto también se tiene que dar mérito a los usuarios, que se encargan de recopilar estos libros en sus bibliotecas y permiten un mejor funcionamiento del sistema de recomendaciones y de géneros. Así podemos encontrar diferentes colecciones con libros similares, en las cuales podemos encontrar recomendaciones.
En definitiva, GoodReads es al descubrimiento de libros lo que Spotify o Last.fm es al descubrimiento de música. Algunos de los títulos tienen un acceso especial al PDF entero o de algunos capítulos, una muestra de lo que obtendremos si lo compramos. Creciendo de forma lenta pero segura, GoodReads se ha transformado en el lugar para estar si somos lectores ávidos con una vida digital activa.

Los catálogos de Google llegan a la web, examina, descubre y compra a través de cientos de catálogos

En un primer momento se lanzó para el iPad pero a las pocas semanas estuvo también disponible para los tablet Android, desde entonces al servicio de Google Catalogs se ha podido acceder únicamente a través de estos dispositivos.  Hoy se anuncia su expansión y apertura de un portal web dedicado exclusivamente a la venta por catálogos.
Con más de 300 marcas comerciales incluyendo a algunas de las más famosas, Google Catalogs inicia su andadura web con un portal donde se pueden ojear todos y cada uno de estos catálogos como si de una revista se tratase incluyéndose acceso directo a la tienda web donde se comercialice el producto expuesto en el catálogo.

El portal de online de Google Catalogs, al igual que sus respectivas aplicaciones, son solo el puente de unión entre el usuario final y la tienda o compañía que comercializa el artículo en cuestión.
Se dispone de unos filtros con los que acotar las búsqueda de productos o buscar las diferentes marcas de todos los productos disponibles a través de una  listado ordenado alfabéticamente o navegar por las diferentes categorías de productos disponibles que abarcan tanto prendas, regalos, objetos de decoración joyería, etc…
Cada producto integrado en el catálogo cuenta con una ficha de detalles donde se muestra más información del mismo, su precio y el acceso al comercio donde adquirirlo.
Lo malo de todo esto para todos/as aquellos/as que ya estén pensando en la compras navideñas es que solo está disponible de momento en USA, como nos tiene acostumbrado Google. Esperaremos que pronto se abra internacionalmente.
Visto| googlecommerce.blogspot.com.es

El 15% de las reviews, fans y likes serán falsos en 2014

Así lo demuestra un estudio realizado por la consultora e investigadora estadounidense Gartner. Su estudio desvela que cada vez habrá más fans de páginas, “me gusta” y comentarios falsos en los medios sociales. Su análisis ha revelado que en 2014, del 10 al 15 por ciento de todos los reportajes de los medios sociales y otras formas de medios serán falsos, pagados por compañías para conseguir flujo de visitantes.
El co-autor del informe y analista de Gartner, Ed Thompson, explica que en comparación con el 4 por ciento de los medios que pagan actualmente, con el interés de generar beneficios y mayor flujo de visitantes, su crecimiento será mucho mayor en los próximos años.
Estas estrategias que están tomando algunos medios de comunicación no es un nuevo descubrimiento, pero si que cada vez se va extendiendo estas técnicas para conseguir los objetivos antes mencionados. Un ejemplo que sonó mucho en Estados Unidos tuvo que ver con la campaña del candidato republicano a la presidencia del país, Mitt Romney.

Bots y sistemas automatizados, todo para ganar dinero

A principios de año se descubrió que la cuenta de Twitter de Romney tenía miles de seguidores falsos. Un hecho del que el coordinador de la campaña de Romney, explicó en TechCrunch Disrupt en San Francisco, que este hecho no tenía nada que ver con la campaña del republicano.
Por otro lado, se han creado herramientas y servicios que analizan y descubren este tipo de perfiles falsos que también son conocidos como “bots”. Sitios como “Fake Follower Check” desarrollado por StatusPeople, revela todo este tipo de perfiles falsos.

Con el auge de las redes sociales, sobre todo con el crecimiento que ha estado teniendo Twitter, se han abierto muchas posibilidades de rentabilizar un perfil. Es por ello que muchas compañías ofrecen el pago por tuit. Algunas de ellas es por ejemplo Ad.ly que trabaja con los más influyentes de la red social.
También la compañía Izea permite a más usuarios a optar a estos tuits patrocinados, cumpliendo previamente una serie de factores de influencia. PaidPerTweet también ofrece rentabilizar nuestro perfil con dinero directo en efectivo, cupones u otras promociones.
Pero no sólo en Twitter se ha extendido este tipo de “negocios” o de posibilidad de rentabilizar nuestro perfil, en Facebook tenemos un claro ejemplo con las páginas de fans y también, donde mejor se puede apreciar la posibilidad de sacar rendimiento a un perfil en busca de beneficios es en YouTube con el famoso programa de Partner de YouTube.
Esto genera el creciente número de cuentas falsas y de estrategias para conseguir el mayor beneficio posible y es lo que recalca el estudio de Gartner, que se pierde la calidad de la opinión y los gustos verdaderos de la gente. Opiniones sinceras y reales de gente que cree lo que dice y lo dice de verdad.
En los próximos años muchos “me gusta”, comentarios y opiniones serán pura mentira, fruto de un sistema automatizado.

Nace Sherpa, el ‘Siri para Android’

Una nueva aplicación móvil para Android reconoce la voz de los usuarios
y es capaz de realizar transacciones, organizar la agenda del móvil, poner música y realizar búsquedas en internet.
El nuevo asistente de voz ‘Sherpa’ pretende ser el equivalente Android a la popular aplicación de iPhone, Siri. Se lanza desde hoy la versión beta, disponible a través de Google Play. El nuevo asistente de voz entiende el lenguaje natural y presenta una alternativa más rápida al tecleo. Según indica la empresa en una nota de prensa, las predicciones estiman que para el 2020 la voz será el canal de interacción principal entre humanos y máquinas en el 50% de todas las relaciones de servicio al cliente vía móvil o web.
Xabier Uribe-Etxebarria, CEO y fundador de Sherpa, apunta al éxito de la aplicación móvil: “La relación humano-máquina a través del lenguaje natural cambiará radicalmente cómo interactuamos con los dispositivos. Hoy sólo hemos descubierto un 1% de lo que Sherpa podrá hacer y estamos muy satisfechos con el resultado. Es mucho mejor de lo que hay en el mercado y lo hemos hecho gratis para que llegue a todo el mundo”, dice.

La prueba de fuego de Sherpa

Desde la redacción TICbeat hemos probado la aplicación con resultados bastante interesantes. La mayoría de las respuestas de la aplicación (aparte de algunas preguntas malinterpretadas) son bastante interesantes. Antes de usar el servicio hace falta registrarse – el manual introductorio presenta a una aplicación dispuesta a todo: reserva de vuelos, búsqueda de canciones e información y facilitador total.
La realidad es que la aplicación aún tiene muchas limitaciones. La voz repelente de Siri no tiene comparación al tono de señora de barrio que tiene la aplicación Sherpa para Android, cuya tonalidad repulsa después de un tiempo. El muñeco es feo con ganas, achatado y sonriente. ¿Pero funciona? Al pedir un vuelo a Canarias, es capaz de buscar hora y día, pero si no se conocen las palabras clave, no es capaz de hacer la reserva. Es capaz de buscar una canción de Ana Kiro, pero fracasa al probar con David Bisbal. Al preguntarle, Sherpa es capaz de decir algo sobre sus orígenes: “¡Me llamo Sherpa y soy un Sherpa! Uhm… Vaya, en mi pueblo no somos muy originales con los nombres”.
El momento más entretenido, la respuesta a una pregunta que ‘entendió’ el programa sobre cómo se escribía guapa, a lo que dice que sin saber los datos bancarios, no puede contestar. Tiene futuro.
Con respecto al diseño, es una conversación fluida que se va añadiendo, por lo que el usuario puede ver la conversación haciendo scroll. El botón para hablar, idéntico que el de Siri en iPhone, es otro indicador del precedente de esta nueva iniciativa.
Le queda mucho camino para poder reemplazar los atajos del teclado, pero esta primera versión beta impresiona por las posibilidades de voz.

Ficha de Sherpa

Desarrollador: Sher.pa
Plataforma: Android
Categoría: Productividad
Precio: Gratis
Tamaño: 1.9 MB
Descarga

Google Tag Manager facilita el márketing ágil

Hoy Google ha dado un paso más en su misión de facilitar las tomas de decisiones basadas en datos a todo el mundo gracias a una nueva herramienta que ha presentado hace unas horas: El Google Tag Manager, o GTM.

En el mercado hay una gran cantidad de herramientas de gestión de tags, pero la mayoría tienen unos precios muy altos, por lo que dificultan su acceso a la mayoría de las empresas (a excepción de QuBit Opentag, mi tag manager favorito )

Qué es un tag manager?

Un tag manager es una herramienta que acelera la creación y gestión de campañas de marketing facilitando la implementación de los tags. Básicamente lo que hace un tag manager es, mediante una línea de código que se añade a nuestra web, permitir que cualquier código de conversión que tengamos que añadir, cualquier experimento que tengamos que hacer o cualquier cambio en la implementación de Google Analytics no requiera de ninguna intervención por parte del equipo de desarrollo.
Lo que antes debía ser un largo proceso de pedir una implementación al equipo técnico y esperar a que se publique una nueva versión de la web para que nuestro tag se aplique, se convierte en una acción de un par de minutos que podemos realizar cómodamente desde nuestro escritorio y sin depender de nadie más.
Si queréis leer más información sobre que es y como funciona un Tag Manager, os recomiendo que os leáis el post de Justin Cutroni sobre el tema: Make Analytics Better with Tag Management and a Data Layer, en el que ya nos avanzaba el uso de un Data Layer, formato que utiliza el GTM.

Principales ventajas de usar un Tag Manager

Ya lo he comentado, pero quiero remarcarlo un poco más:

• Ahora podremos ejecutar nuevas campañas sin tener que esperar que los códigos de conversión estén en la web, ya que los podremos poner en minutos.
• Si tenemos que instalar cualquier herramienta, como Clicktale, Content Experiments o Qualaroo, lo podemos hacer en cuestión de minutos.
• Y por último, pero no por ello menos importante, igual que la mayoría de productos de Google, su uso es gratuito

¿Es difícil usarlo?

GTM requiere de un cierto proceso de aprendizaje, y su uso no siempre es fácil. Es por eso que Google se ha preocupado de tener una red de consultores en todo el mundo, entre las que se incluye WebAnalytics.es, que estén preparados para poder asesorar a las empresas que quieran empezar a utilizar esta herramienta desde el primer día.

31 definiciones de mercadotecnia

La mercadotecnia viene en una amplia variedad de formas basados en el tipo  de público, plataformas y de negocios dentro de los evolutivos y dinámicos mercados actuales. Por lo tanto, no es ninguna sorpresa que los mercadologos definan lo que hacen de diferentes maneras.

Aquí está un resumen de 31 definiciones de marketing por profesionales con experiencia a través de diferentes campos de especialización.

Definiciones de Marketing.

Para empezar, aquí están las explicaciones dadas por la American Marketing Association (AMA), la organización profesional del marketing y del Dr. Philip Kotler. Les siguen las demás definiciones en orden alfabético por el apellido del autor.

1. Segun la American Marketing Association (AMA), la mercadotecnia es la actividad, conjunto de instituciones y procesos para crear, comunicar, entregar e intercambiar ofertas que tienen valor para los consumidores, clientes, socios y la sociedad en general.

2. El Dr. Philip Kotler define la mercadotecnia como la ciencia y el arte de explorar, crear y entregar valor para satisfacer las necesidades de un mercado objetivo por un beneficio. La mercadotecnia identifica las necesidades insatisfechas y deseos. Se define, mide y cuantifica el tamaño del mercado identificado y el potencial de ganancias. Señala qué segmentos la compañia es capaz de servir mejor y diseña y promueve los productos y servicios adecuados.

3. La Mercadotecnia es el mensaje y/o las acciones que causan mensajes y/o acciones. Jay Baer.

4. La mercadotecnia es tradicionalmente el medio por el cual una organización se comunica, se conecta con y se compromete con su público objetivo para transmitir el valor de marca y en una última instancia, el de vender sus productos y servicios. Sin embargo, desde la aparición de los medios digitales, en particular las redes sociales y las innovaciones tecnológicas, se ha convertido cada vez más sobre la construcción de relaciones más profundas, significativas y duraderas con las personas que quieren comprar tus productos y servicios. Julie Barile.

5. La mercadotecnia incluye la investigación, la selección, la comunicación (publicidad y el correo directo) y a menudo las relaciones públicas. El marketing es a las ventas como la labranza de la siembra es a un agricultor. Prepara a una audiencia para recibir un argumento de ventas directo.María Elena Bianco

6. La mercadotecnia es un proceso continuo de intercambio de comunicaciones con los clientes de una manera que educa, informa y establece una relación con el tiempo. La parte “con el tiempo” es importante ya que sólo con el tiempo se puede crear confianza. Con confianza se construye una comunidad orgánicamente en torno a productos y servicios y los clientes se vuelven tan emocionados alrededor de los productos como tu mismo – ellos se convierten en defensores leales, evangelistas, clientes que repiten una compra y habitualmente en amigos.

La mercadotecnia es una forma muy buena para identificar que engancha a las personas y que les causa entusiasmo con tu marca y dáselos, hacerlos participar en el proceso, y construye grandes amistades en el proceso. Renee Blodgett

7. El profesor Philip Kotler explicó que la mercadotecnia era “satisfacer las necesidades de tu cliente por beneficio.” Para mí esa definición va más allá de simplemente comunicar las características del producto. Los mercadologos son responsables de una experiencia de 360 ​​grados. Por ejemplo, en el mundo de las redes sociales, las necesidades de un cliente de Twitter pueden ser diferentes de sus necesidades de “jugar con la marca” en términos de una promoción de un juego social. Cada punto de contacto del consumidor desde el servicio al cliente, ventas, departamento de contabilidad y más son parte del “Nuevo Marketing”. Toby Bloomberg.

8. La mercadotecnia cuando se hace bien es la estrategia de la empresa – su propuesta de valor va a la estrategia de mercado y posicionamiento de marca e imagen ante el mundo. La mercadotecnia cuando no se hace bien es una lista de control sin fin de la publicidad y de promoción de tareas pendientes que no se pueden completar. La mercadotecnia en el siglo XXI debe ser en gran parte, pero no totalmente, medible y responsable de conducir los objetivos del negocio. Matt Blumberg.

9. La mercadotecnia es el proceso mediante el cual una empresa rentable traduce las necesidades del cliente en ingresos. Mark Burgess.

10. Intuitivo por diseño, la mercadotecnia coincide con el correcto mensaje/causa de la persona adecuada. La mercadotecnia puede ser tan simple como la creación de redes en un evento o tan compleja como una campaña multimillonaria que integré medios impresos, digitales, relaciones públicas, redes sociales  y difusión de la entrega de un mensaje específico con un objetivo unificado. Algunos de los mejores resultados de mercadotecnia vienen desde las más simples iniciativas. Manteniendo la sencillez es a veces la mejor estrategia. Lisa Buyer.

11. La mercadotecnia es la construcción de tu marca, convenciendo a la gente de que tu marca es la mejor y proteger las relaciones que estableces con tus clientes. Marjorie Clayman.

12. La mercadotecnia es satisfacer las necesidades y deseos del consumidor. Andrew Cohen.

13. En línea con los objetivos de negocio de la empresa, la mercadotecnia atrae a los consumidores escasos recursos, la atención e ingresos disponibles para impulsar ganancias rentables. La mercadotecnia es el proceso de obtener un producto o servicio de una compañía a su cliente final a través del desarrollo de productos hasta la venta final y el servicio post-venta. Para esto la estrategia de mercadotecnia consiste en objetivos de negocio, clientes meta, estrategias de marketing, tácticas de marketing y métricas relacionadas. Como función la mercadotecnia se extiende a través del proceso completo de venta incluyendo la investigación, la interaccion, la compra, el servicio post-venta (incluyendo el apoyo complementario y devoluciones) y la retroalimentacion. Heidi Cohen.

14. La mercadotecnia es crear experiencias irresistibles que se conectan con la gente personalmente y crea el deseo de compartir con los demás. Saúl Colt.

15. La mercadotecnia es cómo contar tu historia para atraer a los clientes, socios, inversores, empleados y cualquier otra persona con la que tu empresa interactúa. Es el libreto que ayuda a los usuarios a decidir si van a darle la bienvenida en sus vidas como un elemento básico, alguien que vale la pena o meramente como una molestia necesaria. Es la forma en que cada uno interactúa con tu marca. Es la impresión lo primero, último y todo entre ello. Jeff Cutler.

16. La mercadotecnia son productos que no vuelven y consumidores que si lo hacen. Steve Dawson.

17. La mercadotecnia es hacer las conexiones entre los clientes con tus productos, marca(s) y negocio de manera que sean propensos a comprarte. O como dijo Regis McKenna, “La mercadotecnia lo es todo.” Sam Decker.

18. La mercadotecnia tiene poco que ver con el proveedor de servicios y mucho con el cliente. La mercadotecnia educa y se acopla con el cliente, satisfaciendo sus necesidades y al mismo tiempo posiciona al proveedor de servicios como un asesor y fuente de confianza. La buena mercadotecnia es una calle de dos vías. Una gran mercadotecnia entiende lo que el cliente quiere y se los da. Shennandoah Diaz.

19. La mercadotecnia deleita un consumidor, cliente cliente y/o usuario para lograr un beneficio u otra meta pre-establecida. Steve Dickstein.

20. La mercadotecnia esta esencialmente implicada en la comunicación hacia el exterior, en la promoción de los objetivos corporativos de la empresa que está sirviendo. Es el proceso a través del cual las empresas aceleran los retornos mediante la alineación de todos los objetivos de la comunicación (publicidad, marketing, ventas, etc), en un solo departamento para lograr con mayor eficacia los objetivos corporativos generales. Antoine Didienne.

21. La mercadotecnia es la marca, el nombre la fijación del precio y el puente entre los medios de comunicación pagados y propios. No es ventas. Gini Dietrich.

22. La mercadotecnia finalmente esta centrada en el cliente. Las redes sociales han hecho que esto suceda. Los mercados son conversaciones una vez más. El marketing es sobre conocer el mercado, creando el producto adecuado, la creación de deseo para ese producto y dejar que las personas adecuadas sepan que lo tienes. Sally Falkow.

23. La mercadotecnia esta ayudando a las personas a comprar tu producto o servicio. Jason Falls.

24. La mercadotecnia es quien crea la accion en el negocio. Un gran equipo de marketing evalúa el campo de juego de la marca, capta rápidamente la posición de su competidor, las fortalezas y debilidades, los ubica justo en frente de la competencia, de sus fortalezas y debilidades y pone el balon en el pie del vendedor con la mejor oportunidad de anotar. Sam Fiorella.

25. La mercadotecnia es el acto de desarrollar una relación de compromiso con cada ser humano que se interesa por ti. Paul Flanigan.

26. La mercadotecnia es el proceso de exposición de los clientes objetivo a un producto a través de tácticas apropiadas y canales, midiendo su reacción y retroalimentación, y en última instancia, facilitar su camino a la compra. Dr. Agustín Fou.

27. La mercadotecnia es el proceso de construcción de relaciones con prospectos y clientes para que puedas desarrollar rentablemente y promover tus productos y servicios. Chris Garrett.

28. Mercadotecnia es la palabra que utilizamos para explicar el cómo animamos a la gente a comprar nuestros productos. Si va a funcionar de una gran forma, tiene que haber una estrategia o una gran idea para ir abriendo el apetito de la gente por lo que estamos vendiendo. Cuando estamos realizando marketing, comenzamos con un plan: objetivos, estrategias y tácticas (cómo ponemos en práctica la estrategia). Es un proceso que ayuda a las empresas a construir relaciones con los clientes actuales y potenciales y crea un valor único para ellos … cuando se hace bien. Lois Geller.

29. La mercadotecnia es la conversación entre una empresa o marca y un consumidor que en última instancia conduce a la recordación de marca, preferencia o una transacción. En el actual mundo conectado de redes sociales que la conversación está siendo desintermediaada por el boca a boca de referencias. Los mercadologos tradicionales tendrán que trabajar más duro para salir adelante de y para influir en esta tendencia. Josh Glantz

30. La mercadotecnia es cualquier cosa que creas o digas que menciona tu historia. Ann Handley.

31. Con un buen producto, la mercadotecnia se puede reducir a educar. Educar efectivamente a las personas acerca de cualquier buen producto va a crear el deseo necesario para producir una acción. Jeffrey Harmon.

¿Cual de estas definiciones de Mercadotecnia piensas que es la mejor?. Nos gustaria saber tu propia definición en la sección de comentarios aquí abajo.

Rodrigo Hernandez. (RoyGrillo)

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